СУБЪЕКТ-ОБЪЕКТНЫЕ ОТНОШЕНИЯ В СИСТЕМЕ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПОДХОДАХ КИТАЙСКИХ СОЦИОЛОГОВ

Авторы

  • Евгений Владимирович Кремнёв Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта Автор https://orcid.org/0000-0001-5255-3772
  • Павел Петрович Дерюгин Санкт-Петербургский государственный университет Автор https://orcid.org/0000-0002-5380-8498
  • Любовь Александровна Лебединцева Санкт-Петербургский государственный университет Автор https://orcid.org/0000-0002-9458-4689
  • Ольга Владимировна Кузнецова Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта Автор https://orcid.org/0000-0002-9895-0471

Ключевые слова:

Сети, потоки, социальное управление, Китай, субъект управления, объект управления, китайская социология

Аннотация

Введение. Актуальность исследования обусловлена тем, что в современной социологии усиливается интерес к переходу от традиционной управленческой модели «субъект–объект» к более сложным формам взаимодействия. В Китае этот процесс обладает собственной региональной спецификой: заимствование глобальных концепций управления сочетается с сохранением ведущей роли партийно-государственных институтов и опорой на традиционные представления об управленческом процессе. Цель статьи – выявить и систематизировать подходы китайских социологов к пониманию субъект-объектных отношений в системе социального управления.

Материалы и методы. Теоретико-методологическую основу исследования составили концепция дополненной социальности и трансдисциплинарный регионологический подход. Эмпирической базой работы для качественного анализа текстов являются 110 социологических диссертаций по теме социального управления, отобранных методом сплошной выборки из базы CNKI и выполненных в континентальном Китае с 2000 г. по настоящее время.

Результаты. В результате исследования установлено, что в современной китайской континентальной социологии сложились три группы подходов к проблеме субъект-объектных отношений в системе социального управления: этатистски-ориентированные, социум-ориентированные и «срединные» этатистски-социумные. Первая группа сохраняет фокус на институтах и интеракциях, основным субъектом управления в ней выступают партия и государство, а общество трактуется преимущественно как объект управленческого воздействия. Вторая группа сосредоточена на процессах самоорганизации общества и участии негосударственных акторов, она делает попытки учесть характеристики социального за пределами только институтов и интеракций. Наиболее востребованной на сегодня является третья группа подходов, которая предлагает учитывать ведущую роль партийно-государственных институтов с частичным включением в процессы управления различных локальных сообществ, общественных организаций и граждан с учетом новых характеристик социального: сетей и потоков.

Обсуждение. Китайская социология формирует гибридную модель социального управления, совмещающую концепции «субъект–объект» и «субъект–субъект». Эта модель призвана соединить традиционные китайские подходы на основе институционального воздействия с достижения глобальных концепций управления с учетом горизонтальных социальных связей и динамичным развитием современного общества, его постоянной подвижностью и изменчивостью. 

Скачивания

Данные по скачиваниям пока не доступны.

Биографии авторов

  • Евгений Владимирович Кремнёв , Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта

    Кремнёв Евгений Владимирович – доктор социологических наук, доцент; Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта (236041, Россия, г. Калининград, ул. А. Невского, д. 14) – руководитель Научно-методического объединения по востоковедению; kremnyov2005@yandex.ru. SPIN 9597-5548, ORCID 0000-0001-5255-3772, Scopus 57211607591, Researcher Q-4396-2018.

  • Павел Петрович Дерюгин , Санкт-Петербургский государственный университет

    Дерюгин Павел Петрович – доктор социологических наук, профессор; Санкт-Петербургский государственный университет (199034, Россия, г. Санкт-Петербург, Университетская набережная, д. 7-9) – заведующий кафедрой экономической социологии; Социологический институт РАН Федерального научно-исследовательского социологического центра Российской академии наук (190005, Россия, г. Санкт-Петербург, ул. 7-я Красноармейская, д. 25/14) – руководитель Российско-Китайского центра междисциплинарных исследований; Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет (197022, Россия, г. Санкт-Петербург, ул. Профессора Попова, д. 5) – профессор кафедры социологии и политологии; deriuginpav@yandex.ru, SPIN 7816-6709, ORCID 0000-0002-5380-8498, Scopus 57205375761, Researcher AFJ-7283-2022.

  • Любовь Александровна Лебединцева , Санкт-Петербургский государственный университет

    Лебединцева Любовь Александровна – доктор социологических наук, профессор; Санкт-Петербургский государственный университет (199034, Россия, г. Санкт-Петербург, Университетская набережная, д. 7-9) – профессор кафедры экономической социологии; Социологический институт РАН Федерального научно-исследовательского социологического центра Российской академии наук (190005, Россия, г. Санкт-Петербург, ул. 7-я Красноармейская, д. 25/14) – ассоциированный научный сотрудник Российско-китайского центра междисциплинарных исследований; llebedintseva879@gmail.com, SPIN 1996-9779, ORCID 0000-0002-9458-4689, Scopus 56820216100, Researcher I-7256-2013.

  • Ольга Владимировна Кузнецова , Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта

    Кузнецова Ольга Владимировна – кандидат филологических наук, доцент; Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта (236041, Россия, г. Калининград, ул. А. Невского, д. 14) – доцент-исследователь, руководитель Научной группы по трансдисциплинарной регионологии; kuznetsova1@mail.ru. SPIN 9800-9784, ORCID 0000-0002-9895-0471, Scopus 57222491780, Researcher CAA-6961-2022.

Загрузки

Опубликован

30-09-2026

Выпуск

Раздел

Социальное управление

Как цитировать

Кремнёв , Е. В. ., Дерюгин , П. П. ., Лебединцева , Л. А. ., & Кузнецова , О. В. . (2026). СУБЪЕКТ-ОБЪЕКТНЫЕ ОТНОШЕНИЯ В СИСТЕМЕ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПОДХОДАХ КИТАЙСКИХ СОЦИОЛОГОВ. Вопросы управления, 20(3), 38-53. https://journal-management.com/main/article/view/310