УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРОЦЕССОМ С ПОМОЩЬЮ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИХ СИСТЕМ

Аннотация

Введение. В условиях нестабильной экономической ситуации эффективное управление производственным предприятием, имеющим сложные технологические процессы, невозможно осуществлять без использования автоматизированных систем. Согласно статистическим данным, наиболее распространенной на территории Российской Федерации и в странах ближнего зарубежья является система «1С:ERP Управление предприятием 2», что послужило основной причиной изучения ее функциональных возможностей для управления производством. Цель нашего исследования – разработка концепции управления производством с применением российской ERP-системы.

Материалы и методы. Теоретической и методологической базой исследования послужил анализ публикаций по управлению производством и его бизнес-процессами, по автоматизированным системам управления. Использовались методы систематизации и обобщения данных; историко-экономический, структурно-функциональный и экспертный методы.

Результаты. Авторы доказывают, что современные ERP-системы обладают инструментами для автоматического контроля бизнес-процессов предприятия на оперативном, тактическом и стратегическом уровнях. ERP-системы позволяют осуществлять обмен данными между взаимосвязанными бизнес-процессами и содержат средства для оценки работ структурных подразделений и исполнителей, отвечающих за этапы выполнения бизнес-процесса. В ERP-системе менеджеры различных уровней имеют доступ к актуальной, достоверной и полной информации. За счет разграничения прав доступа система предоставляет разный набор инструментов руководителям высшего, среднего и нижнего звена для анализа текущей ситуации и выработки управленческих решений. Авторы предлагают рекомендации по использованию инструментов ERP-систем для оптимизации планирования и контроля процесса производства и связанных с ним бизнес-процессов закупок материалов, продаж готовой продукции.

Обсуждение. Статья может быть полезна руководителям многопрофильных предприятий, стремящихся повысить управление производством путем внедрения ERP-системы. Анализ и выводы, сделанные авторами в отношении данной ERP-системы, справедливы и для «1C:ERP WE (World Edition)», разработанной фирмой «1С» для иностранных компаний. Учитывая большое количество успешных внедрений системы «1C:ERP WE» в различные сферы деятельности Франции, Испании, Китая, Монголии и др., статья также будет полезна руководителям зарубежных предприятий, рассматривающих вариант перехода на ERP-систему.