СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПОТЕНЦИАЛОМ УМНОЙ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ РЕГИОНА (НА ПРИМЕРЕ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ)

Аннотация

Введение. В условиях усиливающейся глобальной конкуренции и быстро меняющихся экономических
реалий перед регионами встает задача обеспечения устойчивого развития и повышения конкурентоспособности. Концепция умной специализации представляет собой инновационный подход к региональному развитию, основанный на выявлении и развитии уникальных конкурентных преимуществ региона.
Материалы и методы. Представлен анализ документов стратегического планирования Свердловской области в соответствии с критериями «умной специализации региона», включающими учет региональной специфики, соответствие целевых установок принципам умной специализации, вовлечение заинтересованных
сторон, меры развития инновационной экосистемы, человеческого капитала и институциональной среды,
наличие системы мониторинга. Были использованы методы кейс-стади и контент-анализа.
Результаты. Сравнительная оценка стратегических документов позволила выявить их сильные стороны
(детальный анализ производственного, научно-технического и кадрового потенциала региона, четкая постановка целей развития инновационной инфраструктуры, наличие конкретных проектов развития), а также
проблемные аспекты, связанные с отсутствием детализированных механизмов реализации поставленных за-
дач, слабой проработкой системы мониторинга и оценки эффективности, слабой связью между целями и показателями эффективности.
Обсуждение. Разработка новой стратегии социально-экономического развития Свердловской области
предоставляет уникальную возможность системной реализации концепции умной специализации. Для достижения этой цели необходим комплексный подход, включающий детальный анализ научно-технологического
и производственного потенциала, выявление отраслей с максимальными конкурентными преимуществами,
проработку механизмов государственно-частного партнерства и инструментов вовлечения представителей
науки, бизнеса и гражданского общества в процесс реализации стратегии.