СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЕДОБЫВАЮЩЕЙ ОТРАСЛИ
DOI:
https://doi.org/10.22394/2304-3369-2022-4-47-60Ключевые слова:
трудовой потенциал, эффективность, персонал, организация труда, мотивация, активность персоналаАннотация
В статье представлен анализ результатов авторского эмпирического исследования по выявлению активности персонала в ООО «Башнефть-Полюс» через анализ структуры персонала в компании, а также диагностику структуры и динамики проявления его активности.
В условиях рыночной экономики эффективное использование трудового потенциала позволяет повысить производительность труда, улучшить экономические показатели предприятия, а также создать положительный имидж компании. Поэтому проблема эффективного управления персоналом является актуальной для всех участников рынка, в том числе для предприятий нефтедобывающей отрасли.
Проведение исследования позволяет выявить потенциал управленческих механизмов в процессе развития активности персонала на примере ООО «Башнефть-Полюс». В ходе проведения исследования использованы общенаучные методы: аналитический метод, наблюдение, анкетный опрос, экономико-статистические методы, методы обработки полученных данных и др. Научную новизну составляет реализованный алгоритм аттестации персонала, базирующийся на психометрическом тестировании, цель которого – выявление проблемных факторов внутренней среды организации, влияющих на эффективность использования трудового потенциала.
Результаты и практическая значимость. Проведено теоретическое исследование менеджмента активности персонала, инструментов развития и управления активностью персонала. Проведен опрос сотрудников и предложены направления повышения эффективности использования трудового потенциала ООО «Башнефть-Полюс». Практическая значимость заключается в том, что результаты исследования могут быть применены на практике в процессе управления персоналом на предприятиях нефтедобывающей отрасли.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили фундаментальные положения социологии и экономики труда, менеджмента и теорий управления, а также принципы системного и функционального анализа. Эмпирической базой исследования выступили данные официальных документов, статистики и корпоративных отчетов о деятельности организации, результаты анкетирования работников ООО «Башнефть-Полюс» (опрошено 400 человек).
Библиографические ссылки
1. Балынская Н.Р., Коптякова С.В., Майорова Т.В. Аттестация персонала как инструмент повышения эффективности использования трудового потенциала на предприятиях обрабатывающей отрасли // Вопросы управления. 2019. № 6 (61). С. 209–222.
2. Балынская Н.Р., Зиновьева Е.Г. Анализ процесса развития кадрового потенциала муниципального предприятия трест «Водоканал» // Вопросы управления. 2018. № 1 (50). С. 91–99.
3. Данилюк Е.В., Коптякова С.В. Стратегии инновационного развития управления персоналом в современных экономических условиях // Научная мысль: традиции и инновации : Сборник научных трудов I Всероссийской научно-практической конференции. 2020. С. 299–303.
4. Балынская Н.Р., Витик С.В., Риттер И.В., Коптякова С.В. Управление персоналом пред‐ приятия на основе механизмов стимулирования репродуктивного труда. СПб. : Инфо-да, 2014. 143 с.
5. Балынская Н.Р., Гафурова В.М., Васильева А.Г. Tрудовые ресурсы монофункциональных городов в условиях трансформационного кризиса // Самоуправление. 2019. Т. 1. № 3 (116). С. 51–55.
6. Пономарева И.К., Акифьев И.В. Отечественный взгляд на мотивацию управленческого персонала // Вопросы управления. 2018. № 2 (32). С. 147–152.
7. Skvortsova N.V., Rakhlis T.P., Savelyeva I.A. (2020). Economic Assessment of the Effectiveness of the Introduction of Industry 4.0 Technologies in the Activities of Industrial Enterprises, Advances in Economics, Business and Management Research, no. 156, p. 474.
8. Темницкий А.Л. Традиции и инновации в трудовой культуре российских рабочих // Социологические исследования. 2021. № 4. С. 61–73.
9. Окунева Т.В., Шестопалова О.Н. Культура труда работников как фактор реализации корпоративной стратегии управления транспортным предприятием // Вопросы управления. 2021. № 4. С. 137–150. DOI: 10.22394/2304-3369-2021-
4-137-150. URL: https://journal-management.com/ issue/2021/04/10.
10. Balynskaya N.R., Gafurova V.M., Pishchu‐ gina O.S., Nemtsev V.N. (2019). Indicators for as‐ sessing level of social pollution of labor market. In: The European Proceedings of Social & Be‐ havioural Sciences EpSBS “SCTCGM 2018 – So‐ cial and Cultural Transformations in the Context of Modern Globalism”. Pp. 157–163.
11. Gerasimov V.O., Sharafutdinov R.I., Kol‐ makov V.V., Erzinkyan E.A., Adamenko A.A., Va‐ silyeva A.G. (2019). Control in the human capital management system in the strategy of innovative development of a region, Entrepreneurship and Sustainability Issues, vol. 7, no. 2, pp. 1074–1088.
12. Vitik S.V., Koptyakova S.V., Balynskaya N.R. (2016). Methodology for assessing the efficiency of labor-related incentives at an enterprise, International Business Management, vol. 10, no. 4, pp. 408–415.
13. Коптякова С.В. Новые подходы к формированию системы управления персоналом в современных экономических условиях: монография. Магнитогорск : Издательство Магнитогорского государственного технического университета имени Г. И. Носова, 2016. 119 с.
14. Коптякова С.В., Зиновьева Е.Г., Шкур‐ ко Н.С. Анализ системы управления персона‐ лом на предприятии ООО «ММК-Информсервис» // Муниципалитет: экономика и управление. 2019. № 2 (27). С. 47–56.
15. Шаталова Н.И. Механизмы саморегуляции и саморазвития трудового потенциала работника // Вопросы управления. 2018. № 6 (55).
С. 135–141.
16. Гафурова В.М. (2019). Рынок труда и занятость населения моногородов // Российские регионы в фокусе перемен : Сборник докладов XIII международной конференции. С. 113–116.
17. Балынская Н.Р., Кузнецова Н.В., Синицына О.Н. Показатели оценки кадрового потенциала предприятия // Вопросы управления. 2015. № 2. С. 127–138.
18. Skvortsova N.V., Rakhlis T.P. (2017). Tools for improving the efficiency of management deci‐ sions when attracting debt capital by industrial en‐ terprises, Economics and Entrepreneurship, vol. 88, no. 11, pp. 1000–1006.
19. Колокольцев В.М., Козлова Т.В., Замбржицкая Е.С., Вдовин К.Н. Система внутреннего контроля в корпорациях черной металлургии: проблемы и перспективы развития // Черные металлы. 2019. № 12. С. 16.
20. Коптякова С.В., Зиновьева Е.Г., Кости‐ на Н.Н. Подготовка инженерно-технических кадров в условиях трансформации высшего образования // Экономика и предпринимательство. 2020. № 6 (119). С. 1269–1275.
21. Майорова Т.В., Коптякова С.В. Мотивация и вовлечение персонала в процесс корпоративного обучения // Экономика и политика. 2019. № 1 (13). С. 34–37.
22. Тургель И.Д. Российский рынок труда: тенденции и угрозы развития в условиях экономического кризиса // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2010. Т. 6.
№ 1 (58). С. 49–61.
23. Rakhlis T., Koptyakova S. (2020). Formation of Strategies for the Innovative Development of Industrial Enterprises in a Digital Environment On the Example of PJSC MMK. In: Proceedings of the XV International Conference “Russian Regions in the Focus of Changes” (ICRRFC 2020). Advances in Economics, Business and Management Research. Pp. 43–48. DOI: 10.2991/aebmr.k.210213.007.
24. Замбржицкая Е.С., Иванова Н.Е., Павлухина М.В. Кадровый потенциал в системе управления и анализа эффективности деятельности организации. Магнитогорск : Издательство Магнитогорского государственного технического университета имени Г. И. Носова, 2017. 57 с.
25. Кудернач Д. Стратегия мотивации сотрудников должна быть последовательной // Черные металлы. 2020. № 2. С. 56–72.
REFERENCES
1. Balynskaya N.R., Koptyakova S.V., Mayoro‐ va T.V. (2019). Personnel appraisal as a tool for im‐ proving the efficiency of labor potential use at man‐ ufacturing enterprises, Management issues, no. 6 (61), pp. 209–222.
2. Balynskaya N.R., Zinovieva E.G. (2018). Ana‐ lysis of the development process of the personnel potential of the municipal enterprise Trust “Vodo‐ kanal”, Management issues, no. 1 (50), pp. 91–99.
3. Danilyuk E.V., Koptyakova S.V. (2020). Strate‐ gies for the innovative development of personnel management in modern economic conditions. In: Proceedings of the 1st All-Russian Scientific and Practical Conference “Scientific thought: Traditions and innovations”. Pp. 299–303.
4. Balynskaya N.R., Vitik S.V., Ritter I.V., Kop‐ tyakova S.V. (2014). Management of the personnel of the enterprise based on mechanisms for stimu‐ lating reproductive labor. Saint Petersburg: Info- da. 143 p.
5. Balynskaya N.P., Gafurova V.M., Vasilieva A.G. (2019). Labor resources of monofunctional cities in the context of the transformation crisis, Self- government, vol. 1, no. 3 (116), pp. 51–55.
6. Ponomareva I.K., Akifyev I.V. (2018). Domes‐ tic view on the motivation of managerial person‐ nel, Management Issues, no. 2 (32), pp. 147–152.
7. Skvortsova N.V., Rakhlis T.P., Savelyeva I.A. (2020). Economic Assessment of the Effectiveness of the Introduction of Industry 4.0 Technologies in the Activities of Industrial Enterprises, Advances in Economics, Business and Management Research, no. 156, p. 474.
8. Temnitsky A.L. (2021). Traditions and innov‐ ations in the labor culture of Russian workers, So‐ ciological studies, no. 4, pp. 61–73.
9. Okuneva T.V., Shestopalova O.N. (2021). Work culture of employees as a factor of corporate strat‐ egy implementation in transport enterprise management, Management Issues, no. 4, pp. 137–150. DOI: 10.22394/2304-3369-2021-4-137-150. URL:
https://journal-management.com/issue/2021/04/10.
10. Balynskaya N.R., Gafurova V.M., Pishchu‐ gina O.S., Nemtsev V.N. (2019). Indicators for as‐ sessing level of social pollution of labor market. In: The European Proceedings of Social & Beha‐ vioural Sciences EpSBS “SCTCGM 2018 – Social and Cultural Transformations in the Context of Modern Globalism”. Pp. 157–163.
11. Gerasimov V.O., Sharafutdinov R.I., Kolma‐ kov V.V., Erzinkyan E.A., Adamenko A.A., Vasilye‐ va A.G. (2019). Control in the human capital man‐ agement system in the strategy of innovative de‐ velopment of a region, Entrepreneurship and Sus‐ tainability Issues, vol. 7, no. 2, pp. 1074–1088.
12. Vitik S.V., Koptyakova S.V., Balynskaya N.R. (2016). Methodology for assessing the efficiency of labor-related incentives at an enterprise, Internation‐ al Business Management, vol. 10, no. 4, pp. 408–415.
13. Koptyakova S.V. (2016). New approaches to the formation of a personnel management system in modern economic conditions. Monograph. Mag‐ nitogorsk: Publishing House of Magnitogorsk State Technical University named after G.I. Nosov. 119 p.
14. Koptyakova S.V., Zinovieva E.G., Shkur‐ ko N.S. (2019). Analysis of the personnel manage‐ ment system at the enterprise MMK-InformSer‐ vice LLC, Municipality: Economics and Manage‐ ment, no. 2 (27), pp. 47–56.
15. Shatalova N.I. (2018). The mechanisms of self-regulation and self-development of the employ‐ ee’s labor potential, Management Issues, no. 6 (55), pp. 135–141.
16. Gafurova V.M. (2019). The labor market and employment of the population of single-in‐ dustry towns, In: Proceedings of the XIII Interna‐ tional Conference “Russian regions in the focus of changes”. Pp. 113–116.
17. Balynskaya N.P., Kuznetsova N.V., Sinitsy‐ na O.N. (2015). Indicators of assessment of the per‐ sonnel potential of the enterprise, Management Is‐ sues, no. 2, pp. 127–138.
18. Skvortsova N.V., Rakhlis T.P. (2017). Tools for improving the efficiency of management deci‐ sions when attracting debt capital by industrial en‐ terprises, Economics and Entrepreneurship, vol. 88, no. 11, pp. 1000–1006.
19. Kolokoltsev V.M., Kozlova T.V., Zambrzhit‐ skaya E.S., Vdovin K.N. (2019). The internal control system in ferrous metallurgy corporations: prob‐ lems and development prospects, Ferrous metals, no. 12, p. 16.
20. Koptyakova S.V., Zinovieva E.G., Kostina N.N. (2020). Preparation of engineering and technical personnel in conditions of transformation of higher education, Economics and Entrepreneurship, no. 6 (119), pp. 1269–1275.
21. Mayorova T.V., Koptyakova S.V. (2019). Mo‐ tivation and involvement of personnel in the pro‐ cess of corporate training, Economics and Politics, no. 1 (13), pp. 34–37.
22. Turgel I.D. (2010). Russian labor market: trends and threats of development in the condi‐ tions of the economic crisis, National interests: pri‐ orities and security, vol. 6, no. 1 (58), pp. 49–61.
23. Rakhlis T., Koptyakova S. (2020). Forma‐ tion of Strategies for the Innovative Development of Industrial Enterprises in a Digital Environment On the Example of PJSC MMK. In: Proceedings of the XV International Conference “Russian Regions in the Focus of Changes” (ICRRFC 2020). Advances in Economics, Business and Management Research. Pp. 43–48. DOI: 10.2991/aebmr.k.210213.007.
24. Zambrzhitskaya E.S., Ivanova N.E., Pavlu‐ khina M.V. (2017). Personnel potential in the man‐ agement system and analysis of the effectiveness of the organization. Magnitogorsk: Publishing House of Magnitogorsk State Technical University named after G.I. Nosov. 57 p.
25. Kudernach D. (2020). Employee motiva‐ tion strategy should be consistent, Ferrous metals, no. 2, pp. 56–72.