Стратегическое управление потенциалом умной специализации региона (на примере Свердловской области)

EDN IXRSRE

Авторы

  • Победин Александр Александрович Уральский институт управления – филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ Автор https://orcid.org/0000-0002-2388-596X

DOI:

https://doi.org/10.22394/hc2zrh87

Аннотация

Введение. В условиях усиливающейся глобальной конкуренции и быстро меняющихся экономических
реалий перед регионами встает задача обеспечения устойчивого развития и повышения конкурентоспособности. Концепция умной специализации представляет собой инновационный подход к региональному развитию, основанный на выявлении и развитии уникальных конкурентных преимуществ региона.
Материалы и методы. Представлен анализ документов стратегического планирования Свердловской области в соответствии с критериями «умной специализации региона», включающими учет региональной специфики, соответствие целевых установок принципам умной специализации, вовлечение заинтересованных
сторон, меры развития инновационной экосистемы, человеческого капитала и институциональной среды,
наличие системы мониторинга. Были использованы методы кейс-стади и контент-анализа.
Результаты. Сравнительная оценка стратегических документов позволила выявить их сильные стороны
(детальный анализ производственного, научно-технического и кадрового потенциала региона, четкая постановка целей развития инновационной инфраструктуры, наличие конкретных проектов развития), а также
проблемные аспекты, связанные с отсутствием детализированных механизмов реализации поставленных за-
дач, слабой проработкой системы мониторинга и оценки эффективности, слабой связью между целями и показателями эффективности.
Обсуждение. Разработка новой стратегии социально-экономического развития Свердловской области
предоставляет уникальную возможность системной реализации концепции умной специализации. Для достижения этой цели необходим комплексный подход, включающий детальный анализ научно-технологического
и производственного потенциала, выявление отраслей с максимальными конкурентными преимуществами,
проработку механизмов государственно-частного партнерства и инструментов вовлечения представителей
науки, бизнеса и гражданского общества в процесс реализации стратегии.
умная специализация, региональное развитие, стратегическое планирование, инновации, человеческий капитал, конкурентные преимущества, мониторинг стратегии

Биография автора

  • Победин Александр Александрович, Уральский институт управления – филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ

    кандидат экономических наук, доцент; Уральский институт управления – филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
    (620144, Россия, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, д. 66) – заведующий кафедрой экономики и управления; pobedin-aa@ranepa.ru. SPIN: 9430-0520, ORCID: 0000-0002-2388-596X, Scopus ID: 57220835337, ResearcherID: F-8552-2019.

Библиографические ссылки

1. Голова И.М. Экосистемный подход к управ-

лению инновационными процессами в российских

регионах // Экономика региона. 2021. Т. 17. № 4.

С. 1346-1360. DOI: 10.17059/ekon.reg.

2021-4-21 EDN: ORWUPJ.

2. Иванова А.И., Кравченко Н.А. Влияние реги-

ональных условий на бизнес-демографию россий-

ских ИТ-компаний // Вопросы экономики. 2022. №

5. С. 79-98. DOI: 10.32609/0042-8736-2022-5-79-98

EDN: XMOGFC.

3. Невзорова А.И., Кучеров В.Г. Концепция тех-

нологической инновационной системы: основные

положения и возможности // Вопросы экономики.

2022. № 5. С. 99-120. DOI: 10.32609/

0042-8736-2022-5-99-120 EDN: TIDDLJ.

4. Найденова Ю.Н., Теплых Г.В. Оценка сниже-

ния эффективности российских компаний от ухода

зарубежных вендоров ИТ-продуктов // Вопросы

экономики. 2023. № 8. С. 100-122. DOI:

10.32609/0042-8736-2023-8-100-122 EDN: ADNRRK.

5. Foray, D. (2014). From smart specialisation to

smart specialisation policy. European Journal of Innovation

Management, 17(4), 492-507. DOI:

10.1108/EJIM-09-2014-0096.

6. Morgan, K. (2015). Smart Specialisation: Opportunities

and Challenges for Regional Innovation

Policy. Regional Studies, 49(3), 480-482. DOI:

10.1080/00343404.2015.1007572.

7. Tsipouri, L., Koundouri, P., Papadaki, L., Argyrou,

M.D. (2021). Circular Economy in National Smart

Specialisation Strategies: The Case of Greece. In:

Koundouri, P. (eds) The Ocean of Tomorrow. Environment

& Policy, vol 57. Springer, Cham. DOI:

10.1007/978-3-030-56847-4_12.

8. Grillitsch, M. (2016). Institutions, smart specialisation

dynamics and policy. Environment and

Planning C: Government and Policy, 34(1), 22-37.

DOI: 10.1177/0263774X15614694.

9. Radosevic, S. (2017). Assessing EU smart specialization

policy in a comparative perspective. In

S. Radosevic, A. Curaj, R. Gheorghiu, L. Andreescu

& I. Wade (Eds.), Advances in the theory and practice

of smart specialization (pp. 1-36). Academic Press.

DOI: 10.1016/B978-0-12-804137-6.00001-2.

10. Asheim, B., Grillitsch, M., Trippl, M. (2017).

Smart specialization as an innovation-driven strategy

for economic diversification: Examples from Scandinavian

regions. In S. Radosevic (Ed.), Advances in the

theory and practice of smart specialization (pp. 73-97).

Elsevier. DOI: 10.1016/B978-0-12-804137-6.00004-8.

11. McCann, P., Ortega-Argilés, R. (2015). Smart

specialization, regional growth and applications to European

Union cohesion policy. Regional Studies,

49(8), 1291-1302. DOI: 10.1080/00343404.2013.

799769.

12. Karo, E., & Kattel, R. (2015). Economic development

and evolving state capacities in Central and

Eastern Europe: Can "smart specialization" make a difference?

Journal of Economic Policy Reform, 18(2),

172-187. DOI: 10.1080/17487870.2015.1009068.

13. Aranguren, M.J., Magro, E., Navarro, M., Wilson,

J.R. (2019). Governance of the territorial entrepreneurial

discovery process: Looking under the bonnet

of RIS3. Regional Studies, 53(4), 451-461. DOI:

10.1080/00343404.2018.1462484.

14. Jensen, M. B., Johnson, B., Lorenz, E., Lundvall,

B. А. (2007). Forms of knowledge and modes of innovation.

Research Policy, 36(5), 680-693. DOI:

10.1016/j.respol.2007.01.006.

15. Fabbri, E. (2016). Strategic planning and foresight:

the case of Smart Specialisation Strategy in Tuscany.

Foresight, 18(5), 491-508. DOI: 10.1108/FS-06-

2015-0036.

16. Котов А. В. Методический подход к опреде-

лению умной специализации регионов России //

Регион: Экономика и Социология. 2020. № 2(106).

С. 22-45. DOI: 10.15372/REG20200202 EDN:

HKYAVF.

17. Власова Н. Ю. Интеграция концепции умной

специализации в стратегии социально-экономического развития регионов Урала // Урал - драйвер

неоиндустриального и инновационного развития

России: Материалы II Уральского экономического

форума. Екатеринбург, 21-22 октября 2020 г. Т. 1.

Екатеринбург: Урал. гос. экон. ун-т, 2020. С. 45-49.

EDN: LDVUMN.

18. Ильина И. Н., Плисецкий Е. Е., Копыченко Г. С.,

Рыбина Е. Г. Оценка качества разработки регио-

нальных стратегий развития в России // Регио-

нальная экономика: теория и практика. 2016.

№ 4(427). С. 178-196. EDN: VSEVFZ.

19. Рисин И. Е. Оценка качества стратегий социально-экономического развития регионов // Регион: системы, экономика, управление. 2022.

№ 1(56). С. 41-48. DOI: 10.22394/1997-4469-2022-

56-1-41-48 EDN: AQRUDW.

20. Телушкина Е. Н. Подходы к оценке регио-

нальных стратегий социально-экономического раз-

вития // Ученые заметки ТОГУ. 2019. Т. 10, № 2.

С. 340-345. EDN: FMJEHY.

21. Мясникова Т. А. Методический подход к

оценке стратегий социально-экономического раз-

вития муниципальных образований // Вестник Во-

ронежского государственного университета. Серия:

Экономика и управление. 2014. № 4. С. 83-92. EDN:

TTHPVX.

22. Куценко Е., Исланкина Е., Киндрась А.

Можно ли быть умным в одиночестве? Исследова-

ние инновационных стратегий российских регио-

нов в контексте умной специализации // Форсайт.

2018. Т. 12, № 1. С. 25-45. DOI: 10.17323/2500-

2597.2018.1.25.45 EDN: YTPMIP.

1. Golova, I.M. (2021). Ecosystem approach to innovation

management in Russian regions. Ekonomika

regiona [Economy of regions], 17(4), 1346-1360.

https://doi.org/10.17059/ekon.reg.2021-4-21.

2. Ivanova, A.I., Kravchenko N.A. (2022). The impact

of regional conditions on the business demographics

of Russian IT companies. Voprosy

Ekonomiki, (5), 79-98. https://doi.org/10.32609/

0042-8736-2022-5-79-98.

3. Nevzorova, A.I., Kucherov V.G. (2022). The

concept of technological innovation system: the basic

principles and opportunities. Voprosy Ekonomiki, (5),

99-120. https://doi.org/10.32609/0042-8736-2022-5-

99-120.

4. Naydenova, Yu.N., Teplykh, G.V. (2023). Evaluation

of losses in the efficiency for Russian companies

due to the foreign it vendors withdrawal from the market.

Voprosy Ekonomiki, (8), 100-122. https://doi.org/

10.32609/0042-8736-2023-8-100-122.

5. Foray, D. (2014). From smart specialisation to

smart specialisation policy. European Journal of

Innovation Management, 17(4), 492–507.

https://doi.org/10.1108/EJIM-09-2014-0096.

6. Morgan, K. (2015). Smart Specialisation: Opportunities

and Challenges for Regional Innovation

Policy. Regional Studies, 49(3), 480–482.

https://doi.org/10.1080/00343404.2015.1007572.

7. Tsipouri, L., Koundouri, P., Papadaki, L., Argyrou,

M.D. (2021). Circular Economy in National Smart

Specialisation Strategies: The Case of Greece. In:

Koundouri, P. (eds) The Ocean of Tomorrow.

Environment & Policy, vol 57. Springer, Cham.

https://doi.org/10.1007/978-3-030-56847-4_12.

8. Grillitsch, M. (2016). Institutions, smart specialisation

dynamics and policy. Environment and Planning

C: Government and Policy, 34(1), 22-37.

https://doi.org/10.1177/0263774X15614694.

9. Radosevic, S. (2017). Assessing EU smart specialization

policy in a comparative perspective. In

S. Radosevic, A. Curaj, R. Gheorghiu, L. Andreescu &

I. Wade (Eds.), Advances in the theory and practice of

smart specialization (pp. 1–36). Academic Press.

https://doi.org/10.1016/B978-0-12-804137-6.00001-2.

10. Asheim, B., Grillitsch, M., Trippl, M. (2017).

Smart specialization as an innovation-driven strategy

for economic diversification: Examples from Scandinavian

regions. In S. Radosevic (Ed.), Advances in the

theory and practice of smart specialization (pp. 73-97).

Elsevier. https://doi.org/10.1016/B978-0-12-804137-

6.00004-8.

11. McCann, P., Ortega-Argilés, R. (2015). Smart specialization,

regional growth and applications to European

Union cohesion policy. Regional Studies, 49(8), 1291-

1302. https://doi.org/10.1080/00343404.2013.799769.

12. Karo, E., Kattel, R. (2015). Economic development

and evolving state capacities in Central and Eastern

Europe: Can "smart specialization" make a difference?

Journal of Economic Policy Reform, 18(2), 172-187.

https://doi.org/10.1080/17487870.2015.1009068.

13. Aranguren, M.J., Magro, E., Navarro, M., Wilson,

J.R. (2019). Governance of the territorial entrepreneurial

discovery process: Looking under the

bonnet of RIS3. Regional Studies, 53(4), 451-461.

https://doi.org/10.1080/00343404.2018.1462484.

14. Jensen M. B., Johnson B., Lorenz E., Lundvall, B. Å.

(2007). Forms of knowledge and modes of innovation.

Research Policy, 36(5), 680-693. https://doi.org/

10.1016/j.respol.2007.01.006.

15. Fabbri, E. (2016). Strategic planning and foresight:

the case of Smart Specialisation Strategy in Tuscany.

Foresight, 18(5), 491-508. https://doi.org/

10.1108/FS-06-2015-0036.

16. Kotov, A.V. (2020). Methodological approach to

smart specialization for the Russian regions. Region:

ekonomika i sotsiologiya [Region: Economics and Sociology],

2(106), 22-45. https://doi.org/10.15372/

REG20200202.

17. Vlasova, N. Yu. (2020). Integration of the Smart

Specialization Concept into the Socio-Economic Development

Strategies of the Ural Regions. In Ural - the

Driver of Neo-Industrial and Innovative Development

of Russia: Proceedings of the II Ural Economic Forum

(Vol. 1, pp. 45-49). Ural State University of

Economics. https://elibrary.ru/ldvumn.

18. Ilyina, I. N., Plisetskiy, E. E., Kopychenko, G. S.,

Rybina, E. G. (2016). Quality assessment of regional

strategies for development in Russia. Regional Economics:

Theory and Practice, 4(427), 178-196. https://elibrary.

ru/vsevfz.

19. Risin, I. E. (2022). Evaluating the quality of

strategies socio-economic development of the regions.

Region: sistemy, ekonomika, upravlenie, 1(56), 41-48.

https://doi.org/10.22394/1997-4469-2022-56-1-41-48.

20. Telushkina, E. N. (2019). Approaches to the assessment

of regional socio-economic development

strategies. Ucenye zametki TOGU, 10(2), 340-345.

https://elibrary.ru/ fmjehy.

21. Myasnikova, T. A. (2014). Methodical approach

to an assessment of strategy of social and economic development

of municipalities. Proceedings of Voronezh

State University. Series: Economics and Management,

(4), 83-92. https://elibrary.ru/tthpvx.

22. Kutsenko, E., Islankina, E., Kindras, A. (2018).

Can One Be Smart Alone? An Exploratory Study of

Russian Regional Innovation Strategies in the Context

of Smart Specialization. Foresight-Russia, 12(1), 25-45.

https://doi.org/10.17323/2500-2597.2018.1.25.45.

Загрузки

Опубликован

28-12-2024

Выпуск

Раздел

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА

Как цитировать

Победин , А. А. (2024). Стратегическое управление потенциалом умной специализации региона (на примере Свердловской области): EDN IXRSRE. ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ, 18(6), 75-92. https://doi.org/10.22394/hc2zrh87

Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)