IMPLEMENTING THE SOCIO-ECONOMIC DEVELOPMENT STRATEGY OF THE RF REGIONS IN THE CONTEXT OF REDUCINGNEGATIVE CONSEQUENCES OF SOCIO-ECONOMIC INEQUALITIES
DOI:
https://doi.org/10.22394/2304-3369-2022-6-36-47Keywords:
socio-economic development strategy, regional management system, socio-economic inequal- ity, e-respondentAbstract
Research relevance: the activities of regional governments to implement the Strategy for socio-economic development in a situation where the level of regional inequality in the Russian Federation significantly exceeds that in countries with economies comparable in terms of GDP structure remains the focus of re- searchers. Despite the abundance of publications on the use of information and communication technolo- gies in modern management, the question of developing a comprehensive sociological monitoring of the implementation of strategic documents of regional development remains open.
Research purpose: to analyze the activities of regional governments in implementing the Strategy for the socio-economic development of the region until 2020 and 2030 based on materials of the websites of re- gional governments and regional websites over the 2018-2020 period.
Methods and methodology. The “electronic respondent method” was used as the main research method, which made it possible to identify similar and distinctive features of covering the Strategy for the socio-eco- nomic development of the region, as well as the features of reforming key areas of regional life, based on data from official and alternative websites.
Results. The results of the content analysis of the regional official and alternative websites made it possi- ble to fix the formalized position of the regional authorities on the regional development strategic docu- ments placement and the key areas reform coverage, and also to identify similar and distinctive features of covering the implementation of the Strategy for the socio-economic development of regions. The obtained findings can help improve the socio-economic policy efficiency and implement the principle of feedback from the regional population, which is of particular importance in the context of socio-economic inequality enhancement.
References
1. Атлас модернизации России и её регионов: социоэкономические и социокультурные тенденции и проблемы / Н. И. Лапин [и др.] ; сост. и отв. ред. член-корр. РАН Н. И. Лапин. М. : Издательство «Весь Мир», 2016. 360 с.
2. Богданов В.С. Результаты мониторинга процесса информатизации в ходе социально- цифровой трансформации регионального управления // Социологическая наука и социальная практика. 2021. Т. 9. № 3. С. 88–106. EDN: NOZQDA. DOI: 10.19181/snsp.2021.9.3.8435.
3. Веденин В.А. Теоретические подходы к изучению властно-управленческой вертикали // Вопросы управления. 2022. № 5. С. 19–32. URL: https://journal-management.com/issue/2022/05/02. DOI:10.22394/2304-3369-2022-5-19-32.EDN:XPBDHJ.
4. Давыдов А.П. Общество как медиационный субъект социального развития (к методологии межсубъектного диалога) // Социологические исследования. 2022. № 9. С. 3–13. EDN: LQWVTW. DOI: 10.31857/S013216250022302-5.
5. Зимова Н.С., Фомин Е.В., Смагина А.А. Социальные сети как новый канал взаимодействия общества и власти // Научный результат. Социология и управление. 2020. Т. 6, № 2. С. 159–171. DOI: 10.18413/2408-9338-2020-6-2-0-11. EDN: ZBJPHC.
6. Зубаревич Н.В. Регионы России в пери- од пандемии: социально-экономическая динамика и доходы бюджетов // Журнал Новой экономической ассоциации. 2021. № 3 (51). С. 208–218. DOI: 10.31737/2221-2264-2021-51-3-10. EDN: IHSGIN.
7. Коммонс Дж. Институциональная экономика // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2007. Т. 5. № 4. С. 59–70. EDN: IIWEGB.
8. Социокультурные исследования постсоветского транзита России / Под общ. ред. члена-корреспондента РАН Н. И. Лапина ; Российская академия наук, Институт философии, Центр изучения социокультурых изменений. М. : ИФ РАН, 2022. 360 с.
9. Маркин В.В. Социологический мониторинг оценки эффективности деятельности органов регионального управления // Модернизация отечественной системы управления: анализ тенденций и прогноз развития : Материалы Всероссийской научно-практической конференции и XII-XIII Дридзевских чтений (21–22 ноября 2013 г.). М. : Институт социологии РАН, 2014. С. 48–55.
10. Медведева Н.В., Фролова Е.В., Рогач О.В. Взаимодействие и перспективы партнерства территориального общественного самоуправления с местной властью // Социологические исследования. 2021. № 10. С. 72–82. DOI: 10.31857/ S013216250015275-5. EDN: NHSLVN.
11. Мерзляков А.А. Оценка состояния отечественной системы управления: итоги социологического мониторинга // Россия реформирующаяся. 2022. № 20. С. 80–103. DOI: 10.19181/ ezheg.2022.3. EDN: HAIPHE.
12. Нотман О.В. Социальная технология формирования микролокальных режимов взаимодействия субъектов муниципальной власти и городских стейкхолдеров // Вопросы управления. 2022. № 2. С. 61–75. URL: https://journal- management.com/issue/2022/02/05. DOI: 10.22394/ 2304-3369-2022-2-61-75. EDN: UBNQWW.
13. Пастухова Е.Я., Мухачёва А.В., Кочнева О.П. Уровень, динамика, факторы абсолютной и относительной бедности: региональный аспект // Вопросы управления. 2021. № 3. С. 80–92. URL: https://journal-management.com/issue/2021/ 03/06. DOI: 10.22394/2304-3369-2021-3-80-92. EDN: VKYAJP.
14. Савельев И.А. Контент-анализ официальных сайтов органов власти и управления субъектов Российской Федерации с различным уровнем социокультурной модернизации как информационного ресурса регионального группообразования // Реформирование властно-управленческой вертикали в условиях реализации национальных проектов и активизации процессов спонтанного группообразования : Монография / А.В.Тихонов[идр.]; отв.ред. А.В. Тихонов А.А. Мерзляков. М. : ФНИСЦ РАН, 2021. С. 283–302.
15. Тажитдинов И.А., Атаева А.Г., Шатунова А.И. Методический подход к оценке транспарентности деятельности органов местного самоуправления // Вопросы управления. 2021.
№ 4. С. 6–19. URL: https://journal-management. com/issue/2021/04/01. DOI: 10.22394/2304-3369- 2021-4-6-19. EDN: UPKHQI.
16. Титаренко Л.Г. Управление в условиях социальной контингентности: субъектность, региональность, цифровизация // Научный результат. Социология и управление. 2021. Т. 7. № 4. С. 5–17. DOI: 10.18413/2408-9338-2021-7-4-0-1. EDN: NNUYSN.
17. Тихонов А.В. Социология управления. Изд. 2-е, доп. и перераб. М. : «Канон+» РООИ «Реабилитация», 2007. 472 с.
18. Тихонов А.В., Мерзляков А.А. Управляемость процессов социального группообразования в регионах с разным уровнем социо- культурной модернизации // Научный результат. Социология и управление. 2019. Т. 5. № 4. С. 176–183. DOI: 10.18413/2408-9338-2019-5-4-0-15. EDN: YMWDVB.
19. Фролова Е.В. Взаимодействие населения и местной власти: проблемы и новые возможности // Социологические исследования. 2016. № 4. С. 59–64. EDN: VZSLMR.
20. Шилова В.А., Богданов В.С. Управление в цифровом обществе (по материалам круглого стола) // Социологические исследования. 2022. № 11. С. 158–160. DOI: 10.31857/S0132162
50021653-1.
REFERENCES
1. Lapin N.I. (ed.) (2016). Atlas of moderniza- tion of Russia and its regions: socioeconomic and sociocultural trends and problems. Moscow: Pub- lishing House “Ves’ mir”. 360 p.
2. Bogdanov V.S. (2021). Results of monitor- ing the process of informatization during the so- cio-digital transformation of the regional adminis- tration, Sociologicheskaja nauka i social’naia prak- tika, vol. 9, no. 3, pp. 88–106. EDN: NOZQDA. DOI: 10.19181/snsp.2021.9.3.8435.
3. Vedenin V.A. (2022). Theoretical approaches to researching the power-administrative vertical, Management Issues, no. 5, pp. 19–32. URL: https:// journal-management.com/issue/2022/05/02. DOI: 10.22394/2304-3369-2022-5-19-32. EDN: XPBDHJ.
4. Davydov A.P. (2022). Society as a mediation subject of social development (re: methodology of inter-subject dialogue), Sotsiologicheskie issledo- vaniya, no. 9, pp. 3–13. EDN: LQWVTW. DOI: 10.31857/S013216250022302-5.
5. Zimova N.S., Fomin E.V., Smagina A.A. (2020). Social networks as a new channel of interaction be- tween government and society, Research Result. So- ciology and Management, vol. 6, no. 2, pp. 159–171. DOI:10.18413/2408-9338-2020-6-2-0-11.EDN:ZBJPHC.
6. Zubarevich N.V. (2021). Regions of Russia during a pandemic: socio-economic dynamics and budget revenues, Journal of the New Economic Association, no. 3 (51), pp. 208–218. DOI: 10.31737/2221-2264-2021-51-3-10. EDN: IHSGIN.
7. Commons J. (2007). Institutional Economics, Economic Herald of Rostov State University, vol. 5, no. 4, pp. 59–70. EDN: IIWEGB.
8. Lapin N.I. (ed.) (2022). Sociocultural stud- ies of the post-Soviet transit of Russia. Moscow: In- stitute of Philosophy of the Russian Academy of Sci- ences. 360 p.
9. Markin V.V. (2014). Sociological monitoring of the assessment of the effectiveness of regional man- agement bodies. In: Proceedings of the All-Russian Scientific and Practical Conference and XII-XIII Dridzev Readings “Modernization of the domestic management system: analysis analysis and develop- ment forecast” (November 21–22, 2013). Moscow: Institute of Sociology of the Russian Academy of Sci- ences. Pp. 48–55.
10. Medvedeva N.V., Frolova E.V., Rogach O.V. (2021). Territorial public self-government and local government: problems of interaction and prospects for constructive partnership, Sotsiologicheskie issledovaniya, no. 10, pp. 72–82. DOI: 10.31857/S0132 16250015275-5. EDN: NHSLVN.
11. Merzlyakov A.A. (2022). The national man- agement system state assessment: sociological mon- itoring results, Russia Reformed, no. 20, pp. 80–103. DOI: 10.19181/ezheg.2022.3. EDN: HAIPHE.
12. Notman O.V. (2022). Social technology of de- veloping microlocal modes of municipal government subjects and urban stakeholders interaction, Man- agement Issues, no. 2, pp. 61–75. URL: https://journal- management.com/issue/2022/02/05. DOI: 10.22394/ 2304-3369-2022-2-61-75. EDN: UBNQWW.
13. Pastukhova E.Ya., Mukhachyova A.V., Koch- neva O.P. (2021). Rates, dynamics, and factors of absolute and relative poverty: regional aspect, Man- agement Issues, no. 3, pp. 80–92. URL: https:// journal-management.com/issue/2021/03/06. DOI: 10.22394/2304-3369-2021-3-80-92. EDN: VKYAJP.
14. Savelyev I.A. (2021). Content analysis of the official websites of the authorities and administra- tion of the constituent entities of the Russian Fed- eration with different levels of socio-cultural mod- ernization as an information resource of regional group formation. In: Tikhonov A.V., Merzlyakov A.A. (eds.). Reforming the vertical of power and man- agement in the context of the implementation of national projects and the activation of the processes of spontaneous group formation. Moscow: FCTAS RAS. Pp. 283–302.
15. Tazhitdinov I.A., Ataeva A.G., Shatuno- va A.I. (2021). Methodological approach to analysis of transparency of local authorities, Management Issues, no. 4, pp. 6–19. URL:https://journal-management.com/ issue/2021/04/01. DOI: 10.22394/2304-3369-2021- 4-6-19. EDN: UPKHQI.
16. Titarenko L.G. (2021). Management in the context of social contingency: subjectivity, region- ality, digitalization, Research Result. Sociology and Management, vol. 7, no. 4, pp. 5–17. DOI: 10.18413/2408-9338-2021-7-4-0-1. EDN: NNUYSN.
17. Tikhonov A.V. (2007). Sociology of manage- ment. 2nd ed., add. and revis. Moscow: “Canon+” ROOI “Rehabilitation”. 472 p.
18. Tikhonov A.V., Merzlyakov A.A. (2019). Man- ageability of social group formation processes in regions with different levels of sociocultural mod- ernization, Research Result. Sociology and Manage- ment, vol. 5, no. 4, pp. 176–183. DOI: 10.18413/2408-9338-2019-5-4-0-15. EDN: YMWDVB.
19. Frolova E.V. (2016). Interaction of the pop- ulation and local government: problems and new opportunities, Sotsiologicheskie issledovaniya, no. 4,
pp. 59–64. EDN: VZSLMR.
20. Shilova V.A., Bogdanov V.S. (2022). Gov- ernance in a digital society (based on the materials of the round table), Sotsiologicheskie issledovaniya, no. 11, pp. 158–160. DOI: 10.31857/S013216250021653-1.
