DEVELOPMENT OF FAMILY BUSINESS IN RUSSIA AND THE UAE:  SOCIO-MANAGERIAL ASPECT

EDN: JLEKLX

Authors

  • Ваторопин Сергей Александрович Уральский институт управления — филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» Автор https://orcid.org/0009-0007-6624-8104
  • Колл Екатерина Университет Заида Автор https://orcid.org/0000-0001-5689-1023
  • Усатый Игорь Валерьевич Уральский институт управления — филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» Автор

DOI:

https://doi.org/10.22394/3x4t4z68

Abstract

ABSTRACT:

Introduction. The article examines the social and managerial aspects of the development of family businesses in Russia and the United Arab Emirates. Based on the analysis of the activities of key management entities, values, attitudes and practices of relevant social groups, problems are identified and directions for the development of family businesses are formulated.

Materials and methods. The empirical basis is research into the sphere of family business conducted in 2010-2024, regulatory legal acts, information on the official websites of government agencies, chambers of commerce and industry and family business development centers, analytical reviews of consulting agencies, and statistical data. A comparative analysis of the social and managerial aspects of the development of family businesses in Russia and the UAE is carried out.

Results. It has been established that, despite its wide distribution in both countries, family businesses in Russia and the UAE are at different stages of institutionalization, primarily from the point of view of regulatory support. Similar development conditions – problems of succession, isolation of family enterprises, shortcomings in the professional training of young people in the field of family entrepreneurship with a generally high entrepreneurial potential, active support of regional authorities and industry associations – are combined with the specifics of state policy, value orientations of enterprise owners, gender aspects of entrepreneurship development etc. While in the UAE the family business ecosystem is well-established, creating a similar ecosystem for Russia is a strategic task, the solution of which is currently impossible without the normative consolidation of family entrepreneurship, the development and implementation of special government programs to support family businesses at the federal level.

Discussion. A priority in both Russia and the UAE is to find a balance between traditional family values that ensure sustainability and modern business values aimed at improving the efficiency of family businesses. Among the areas for further development of family business in Russia and the UAE, one should highlight the improvement of professional training of young people in educational institutions and the creation of conditions for constant, effective communication of all stakeholders of public relations in this area at the organizational, industry and state levels

KEYWORDS: family business, family enterprises, socio-managerial aspect, social groups, values, succession, gender aspect

Author Biographies

  • Ваторопин Сергей Александрович , Уральский институт управления — филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»

    Ваторопин Сергей Александрович — кандидат социологических наук, доцент; Уральский институт управления — филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» — доцент кафедры управления персоналом и социологии (620144, Россия, г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, д. 66); vatoropin-sa@ranepa.ru. SPIN-код: 43610568, ORCID: 0009-0007-6624-8104.

  • Колл Екатерина , Университет Заида

    доктор философии; Университет Заида, Дубайский кампус, ОАЭ — доцент кафедры маркетинга  (Объединенные Арабские Эмираты, Дубай, Мушриф, 1-я улица, д. 1); info@zu.ac.ae. ORCID: 0000-0001-5689-1023

  • Усатый Игорь Валерьевич , Уральский институт управления — филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»

    Усатый Игорь Валерьевич — Уральский институт управления — филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» — аспирант кафедры управления персоналом и социологии (620144, Россия, г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, д. 66); igor.usatyi@yandex.ru. SPIN-код: 9342-6753

References

1. Okhremenko, I. V. Social functions of family business in modern society (2023). Humanitarian, socio-economic and social sciences, 3, 72-75. https://doi.org/10.23672/n6280-0049-9788-u. https://elibrary.ru/KVMMVT.

2. Bogdan, V. V. (2023). Family Business in the United Arab Emirates: Legal Experience. Proceedings of the Southwest State University, Series History and Law, 13 (5), 31-42. https://doi. org/10.21869/2223-1501-2023-13-5-31-42.

3. Eshtrefi, L. (2022). Family Business in the United Arab Emirates. In book: Family Business in Gulf Cooperation Council Countries (pp.121-141). https://doi.org/10.1007/978-3-031-17262-5_7.

4. Rettab, B., & Azzeddine, A. (2011). Performance of Family and Non-family Firms with Self-Selection: Evidence from Dubai. Modern Economy, 02(04). https://doi.org/10.4236/me.2011.24070.

5. Alkaabi, K., Ramadani, V., & Zeqiri, J. (2024). Universities, Entrepreneurial Ecosystem, and Family Business Performance: Evidence from the United Arab Emirates. Journal of the Knowledge Economy, 15, 5511–5538. https://doi.org/10.1007/ s13132-023-01384-9.

6. Jasir, M., Khan, N. U., & Barghathi, Y. (2022). Stewardship theory of corporate governance and succession planning in family businesses of UAE: views of the owners. Qualitative Research in Financial Markets, 15(2), 278-295. https://www.doi.

org/10.1108/qrfm-08-2021-0135.

7. Oudah, M.H., Jabeen, F., & Dixon, C. (2018). Determinants Linked to Family Business Sustainability in the UAE: An AHP Approach.

Sustainability, 10(1), 246. https://www.doi.

org/10.3390/su10010246.

8. Basco, R., Hamdan, R., & Vyas, A. (2021). Succession intention NEXT GENERATION in the UAE. Survey Report, American University of Sharjah. https://www.doi.org/10.13140/ RG.2.2.17251.07201.

9. Peillex, S. H., Shah, M. A., & Esposito, Z. A. (2023). Gender Considerations and Entrepreneurship Development in Fujairah, United Arab Emirates. Journal of Entrepreneurship & Project Management, 7(4), 1-10. https://doi. org/10.53819/81018102t5186.

10. Basco, R. (2020). Family Business Ecosystem in UAE. Survey Report, American University of Sharjah. https://www.doi.org/10.13140/ RG.2.2.11372.51844.

11. Kawanzaruwa, G., & Mufuka, K. N. (2023). Gender, faith, education, and family background in the United Arab Emirates: A case study of women professionals. Journal of interdisciplinary academic research, 6(1). https://www.doi.org/10.32476/ bd9be13c-e2e2-4550-bf71-b96ea7ccf2a5.

12. Tahir, R., & El Baradie, M. (2019). Behind the veil: the challenges and impediments encountered by women entrepreneurs in the United Arab Emirates. International Journal of Entrepreneurial Venturing, 11(3), 258. https://www.doi. org/10.1504/IJEV.2019.101397.

13. Alteneiji, E. (2023). Value changes in gender roles: Perspectives from three generations of Emirati women. Cogent Social Sciences, 9(1). https:// doi.org/10.1080/23311886.2023.2184899.

14. Ng, P. Y., & Hamilton, R. T. (2021). Socioemotional wealth and the innovativeness of family SMEs in the United Arab Emirates. Journal of small business and entrepreneurship, 36(1), 158-181. https://doi.org/10.1080/08276331.2021.1926779.

15. Awad, C. (2023). Family Solidarity and

Sustainability: UAE Case Study 2023. International Journal of Financial, Administrative, and Economic Sciences, 2(4). https://doi.org/10.59992/ IJFAES.2023.v2n4p4.

16. Krasnovsky, M. A. (2024). Managing the development of family business in Russia. Russian Economic Bulletin, 7 (1), 402-407. https://elibrary. ru/BTIPNA.

17. Levushkin, A. N. (2018). Family entrepreneurship and family business: concept, legal nature and development prospects. Courier of Kutafin Moscow State Law University (MSAL), 3, 206-217. https://doi.org/10.17803/2311-5998.2018.43.3.206217. https://elibrary.ru/XOIXUD.

18. Murzina, Yu. S., Poznyakov, V. P., & Dyachkov, S. M. (2020). A black cat in a dark room: do the value orientations of family and non-family business owners differ? Organizational psychology, 10 (4), 88-108. https://elibrary.ru/

ROUUVZ.

19. Sazonova, A. P. (2022). Problems and prospects for the development of family business in Russia. Theory and practice of social development, 1 (167), 69-74. https://www.doi. org/10.24158/tipor.2022.1.10. https://elibrary. ru/RWUHGM.

20. Paskalova, G. G. (2021). Factors of growth of family business in Russia. Innovative development of the economy, 1 (61), 114-123. https:// www.doi.org/10.51832/2223-7984_2021_1_114.

https://elibrary.ru/RSEAAR.

21. Reshetyuk, R. V., & Kopysov, G. G. (2022). Family participation in business management. The role of family councils in the formation of a sustainable succession mechanism. Property relations in the Russian Federation, 3 (246), 82-91. https://elibrary.ru/KXMLTT.

22. Panfilova, Yu. S. (2020). Female and male scenarios of intergenerational reproduction in Russian business dynasties. In D. Ya. Gribanova (Eds.), Current problems of personality development in modern society (pp. 43-48). Pskov State University. https://elibrary.ru/ZYWDKC.

23. Utkina, N. Yu. (2017). Objective and subjective factors in the development of women’s entrepreneurship in Russia. Woman in Russian society, 1 (82), 17-28. https://www.doi. org/10.21064/WinRS.2017.1.2. https://elibrary. ru/YGSNSP.

1. Охременко И. В. Социальные функции семейного бизнеса в современном обществе // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2021. №3. С. 72-75. DOI: 10.23672/n6280-0049-9788-u. EDN: KVMMVT.

2. Богдан В. В. Семейный бизнес в Объединенных Арабских Эмиратах: опыт правового регулирования. Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: История и право. 2023 № 13(5). С. 3142. DOI: 10.21869/2223-1501-2023-13-5-31-42.

3. Eshtrefi, L. (2022). Family Business in the United Arab Emirates. In book: Family Business in Gulf Cooperation Council Countries (pp.121-141).

https://doi.org/10.1007/978-3-031-17262-5_7.

4. Rettab, B., & Azzeddine, A. (2011). Performance of Family and Non-family Firms with Self-Selection: Evidence from Dubai. Modern Economy, 02(04). https://doi.org/10.4236/ me.2011.24070.

5. Alkaabi, K., Ramadani, V., & Zeqiri, J. (2024). Universities, Entrepreneurial Ecosystem, and Family Business Performance: Evidence from the United Arab Emirates. Journal of the Knowledge Economy, 15, 5511–5538. https://doi.org/10.1007/ s13132-023-01384-9.

6. Jasir, M., Khan, N. U., & Barghathi, Y. (2022). Stewardship theory of corporate governance and succession planning in family businesses of UAE: views of the owners. Qualitative Research in Financial Markets, 15(2), 278-295. https://www.

doi.org/10.1108/qrfm-08-2021-0135.

7. Oudah, M. H., Jabeen, F., & Dixon, C. (2018). Determinants Linked to Family Business Sustainability in the UAE: An AHP Approach. Sustainability, 10(1), 246. https://www.doi.org/10.3390/ su10010246.

8. Basco, R., Hamdan, R., & Vyas, A. (2021). Succession intention NEXT GENERATION in the UAE. Survey Report, American University of Sharjah. https://www.doi.org/10.13140/ RG.2.2.17251.07201.

9. Peillex, S. H., Shah, M. A., & Esposito, Z. A. (2023). Gender Considerations and Entrepreneurship Development in Fujairah, United Arab Emirates. Journal of Entrepreneurship & Project Management, 7(4), 1-10. https://doi. org/10.53819/81018102t5186.

10. Basco, R. (2020). Family Business Ecosystem in UAE. Survey Report, American University of Sharjah. https://www.doi.org/10.13140/ RG.2.2.11372.51844.

11. Kawanzaruwa, G., & Mufuka, K. N. (2023). Gender, faith, education, and family background in the United Arab Emirates: A case study of women professionals. Journal of interdisciplinary academic research, 6(1). https:// www.doi.org/10.32476/bd9be13c-e2e2-4550bf71-b96ea7ccf2a5.

12. Tahir, R., & El Baradie, M. (2019). Behind the veil: the challenges and impediments encountered by women entrepreneurs in the United Arab Emirates. International Journal of Entrepreneurial Venturing, 11(3), 258. https:// www.doi.org/10.1504/IJEV.2019.101397.

13. Alteneiji, E. (2023). Value changes in gender roles: Perspectives from three generations of Emirati women. Cogent Social Sciences, 9(1). https://doi.org/10.1080/233118 86.2023.2184899.

14. Ng, P. Y., & Hamilton, R. T. (2021). Socioemotional wealth and the innovativeness of family SMEs in the United Arab Emirates. Journal of small business and entrepreneurship, 36(1), 158-181.

https://doi.org/10.1080/08276331.2021.1926779.

15. Awad, C. (2023). Family Solidarity and Sustainability: UAE Case Study 2023. International Journal of Financial, Administrative, and Economic Sciences, 2(4). https://doi.org/10.59992/ IJFAES.2023.v2n4p4.

16. Красновский М. А. Управление развитием семейного бизнеса в России // Russian Economic Bulletin. 2024. Т. 7, № 1. С. 402-407.

EDN: BTIPNA.

17. Левушкин А. Н. Семейное предпринимательство и семейный бизнес: понятие, правовая природа и перспективы развития // Вестник Университета имени О. Е. Кутафина. 2018. № 3. С. 206-217. DOI: 10.17803/23115998.2018.43.3.206-217. EDN: XOIXUD.

18. Мурзина Ю. С., Позняков В. П., Дьячков С. М. Чёрная кошка в тёмной комнате: отличаются ли ценностные ориентации владельцев семейного и несемейного бизнеса? // Организационная психология. 2020. Т. 10, № 4. С. 88-108. EDN: ROUUVZ.

19. Сазонова А. П. Проблемы и перспективы развития семейного бизнеса в России // Теория и практика общественного развития. 2022. № 1 (167). С. 69-74. DOI: 10.24158/ tipor.2022.1.10. EDN: RWUHGM.

20. Паскалова Г. Г. Факторы роста семейного бизнеса в России // Инновационное развитие экономики. 2021. №1 (61). С. 114123. DOI: 10.51832/2223-7984_2021_1_114. EDN: RSEAAR.

21. Решетюк Р. В., Копысов Г. Г. Участие семьи в управлении бизнесом. Роль семейных советов в формировании устойчивого механизма преемственности // Имущественные отношения в Российской Федерации. 2022. № 3 (246). С. 82-91. EDN: KXMLTT.

22. Панфилова Ю. С. Женские и мужские сценарии межпоколенного воспроизводства в российских бизнес-династиях // Актуальные проблемы развития личности в современном обществе: Материалы Международной научно- практической конференции (Псков, 19-21 ноября 2020 г.) / под ред. Д. Я. Грибановой. Псков: Псковский государственный университет, 2020. С. 43-48. EDN: ZYWDKC.

23. Уткина Н. Ю. Объективные и субъективные факторы развития женского предпринимательства в России // Женщина в российском обществе. 2017. № 1 (82). С. 17-28. DOI: 10.21064/WinRS.2017.1.2. EDN: YGSNSP.

Downloads

Published

2024-12-25

Issue

Vol. 18 No. 5 (2024): Management Issues

Section

Economics and Management

How to Cite

Ваторопин, С. А. ., Колл , Е., & Усатый, И. В. . (2024). DEVELOPMENT OF FAMILY BUSINESS IN RUSSIA AND THE UAE:  SOCIO-MANAGERIAL ASPECT: EDN: JLEKLX. Management Issues, 18(5), 19-34. https://doi.org/10.22394/3x4t4z68