РАЗВИТИЕ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА В РОССИИ И ОАЭ:  СОЦИАЛЬНО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АСПЕКТ

EDN: JLEKLX

Авторы

  • Sergey A. Vatoropin Ural Institute of Management — branch of the federal state budgetary educational institution of higher education «Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation» Автор https://orcid.org/0009-0007-6624-8104
  • Ekaterina Koll Zayed University Автор https://orcid.org/0000-0001-5689-1023
  • Igor V. Usatyi Ural Institute of Management — branch of the federal state budgetary educational institution of higher education «Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation» Автор

DOI:

https://doi.org/10.22394/3x4t4z68

Аннотация

АННОТАЦИЯ:

Введение. В статье рассматриваются социально-управленческие аспекты развития семейного бизнеса в России и Объединенных Арабских Эмиратах. На основе анализа деятельности ключевых управленческих субъектов, ценностей, установок и практик релевантных социальных групп выявляются проблемы и формулируются направления развития семейного бизнеса.

Материалы и методы. Эмпирической базой служат исследования сферы семейного бизнеса, проведенные в 2010–2024 гг., нормативные правовые акты, информация на официальных сайтах государственных органов, торгово-промышленных палат и центров развития семейного бизнеса, аналитические обзоры консалтинговых агентств, статистические данные. Проводится сравнительный анализ социально-управленческих аспектов развития семейного бизнеса в России и ОАЭ.

Результаты. Установлено, что, несмотря на широкое распространение в обеих странах, семейный бизнес в России и ОАЭ находится на разных этапах институционализации, в первую очередь, с точки зрения нормативного обеспечения. Сходные условия развития – проблемы преемственности, замкнутости семейных предприятий, недостатки профессиональной подготовки молодежи в сфере семейного предпринимательства при общем высоком предпринимательском потенциале, активная поддержка региональных органов власти и отраслевых объединений, – сочетаются со спецификой государственной политики, ценностных ориентаций владельцев предприятий, гендерных аспектов развития предпринимательства и т.д. Если в ОАЭ экосистема семейного бизнеса в целом сформирована, то для России создание подобной экосистемы является стратегической задачей, решение которой на данный момент невозможно без нормативного закрепления семейного предпринимательства, разработки и реализации специальных государственных программ поддержки семейного бизнеса на федеральном уровне.

Обсуждение. Приоритетной задачей как в России, так и в ОАЭ является поиск баланса между традиционными семейными ценностями, обеспечивающими устойчивость, и современными бизнес-ценностями, направленными на повышение эффективности семейных предприятий. Среди направлений дальнейшего развития семейного бизнеса в России и ОАЭ следует выделить совершенствование профессиональной подготовки молодежи в образовательных учреждениях и создание условий для постоянной, эффективной коммуникации всех стейкхолдеров общественных отношений в данной сфере на организационном, отраслевом и государственном уровнях.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: семейный бизнес, семейные предприятия, социально-управленческий аспект, социальные группы, ценности, преемственность, гендерный аспект

Биографии авторов

  • Sergey A. Vatoropin , Ural Institute of Management — branch of the federal state budgetary educational institution of higher education «Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation»

    Candidate of Sociological Sciences, Associate Professor; Ural Institute of Management — branch of the federal state budgetary educational institution of higher education «Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation» (66, st. March 8, Ekaterinburg, 620144, Russia) — аssociate Professor of the Department of Personnel Management and Sociology;  vatoropin-sa@ranepa.ru. SPIN-код: 4361-0568, ORCID: 0009-0007-6624-8104.

  • Ekaterina Koll , Zayed University

    Ph.D. (Doctor of Philosophy); Zayed University, Dubai Campus, UAE (1, Mushrif, 1st Street, Dubai, United Arab Emirates) — аssistant Professor of Marketing; info@zu.ac.ae. ORCID: 00000001-5689-1023.

  • Igor V. Usatyi , Ural Institute of Management — branch of the federal state budgetary educational institution of higher education «Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation»

    Ural Institute of Management — branch of the federal state budgetary educational institution of higher education «Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation» (66, st. March 8, Ekaterinburg, 620144, Russia) — graduate student of the Department of Personnel Management and Sociology; igor.usatyi@yandex.ru. SPIN: 9342-6753

Библиографические ссылки

1. Okhremenko, I. V. Social functions of family business in modern society (2023). Humanitarian, socio-economic and social sciences, 3, 72-75. https://doi.org/10.23672/n6280-0049-9788-u. https://elibrary.ru/KVMMVT.

2. Bogdan, V. V. (2023). Family Business in the United Arab Emirates: Legal Experience. Proceedings of the Southwest State University, Series History and Law, 13 (5), 31-42. https://doi. org/10.21869/2223-1501-2023-13-5-31-42.

3. Eshtrefi, L. (2022). Family Business in the United Arab Emirates. In book: Family Business in Gulf Cooperation Council Countries (pp.121-141). https://doi.org/10.1007/978-3-031-17262-5_7.

4. Rettab, B., & Azzeddine, A. (2011). Performance of Family and Non-family Firms with Self-Selection: Evidence from Dubai. Modern Economy, 02(04). https://doi.org/10.4236/me.2011.24070.

5. Alkaabi, K., Ramadani, V., & Zeqiri, J. (2024). Universities, Entrepreneurial Ecosystem, and Family Business Performance: Evidence from the United Arab Emirates. Journal of the Knowledge Economy, 15, 5511–5538. https://doi.org/10.1007/ s13132-023-01384-9.

6. Jasir, M., Khan, N. U., & Barghathi, Y. (2022). Stewardship theory of corporate governance and succession planning in family businesses of UAE: views of the owners. Qualitative Research in Financial Markets, 15(2), 278-295. https://www.doi.

org/10.1108/qrfm-08-2021-0135.

7. Oudah, M.H., Jabeen, F., & Dixon, C. (2018). Determinants Linked to Family Business Sustainability in the UAE: An AHP Approach.

Sustainability, 10(1), 246. https://www.doi.

org/10.3390/su10010246.

8. Basco, R., Hamdan, R., & Vyas, A. (2021). Succession intention NEXT GENERATION in the UAE. Survey Report, American University of Sharjah. https://www.doi.org/10.13140/ RG.2.2.17251.07201.

9. Peillex, S. H., Shah, M. A., & Esposito, Z. A. (2023). Gender Considerations and Entrepreneurship Development in Fujairah, United Arab Emirates. Journal of Entrepreneurship & Project Management, 7(4), 1-10. https://doi. org/10.53819/81018102t5186.

10. Basco, R. (2020). Family Business Ecosystem in UAE. Survey Report, American University of Sharjah. https://www.doi.org/10.13140/ RG.2.2.11372.51844.

11. Kawanzaruwa, G., & Mufuka, K. N. (2023). Gender, faith, education, and family background in the United Arab Emirates: A case study of women professionals. Journal of interdisciplinary academic research, 6(1). https://www.doi.org/10.32476/ bd9be13c-e2e2-4550-bf71-b96ea7ccf2a5.

12. Tahir, R., & El Baradie, M. (2019). Behind the veil: the challenges and impediments encountered by women entrepreneurs in the United Arab Emirates. International Journal of Entrepreneurial Venturing, 11(3), 258. https://www.doi. org/10.1504/IJEV.2019.101397.

13. Alteneiji, E. (2023). Value changes in gender roles: Perspectives from three generations of Emirati women. Cogent Social Sciences, 9(1). https:// doi.org/10.1080/23311886.2023.2184899.

14. Ng, P. Y., & Hamilton, R. T. (2021). Socioemotional wealth and the innovativeness of family SMEs in the United Arab Emirates. Journal of small business and entrepreneurship, 36(1), 158-181. https://doi.org/10.1080/08276331.2021.1926779.

15. Awad, C. (2023). Family Solidarity and

Sustainability: UAE Case Study 2023. International Journal of Financial, Administrative, and Economic Sciences, 2(4). https://doi.org/10.59992/ IJFAES.2023.v2n4p4.

16. Krasnovsky, M. A. (2024). Managing the development of family business in Russia. Russian Economic Bulletin, 7 (1), 402-407. https://elibrary. ru/BTIPNA.

17. Levushkin, A. N. (2018). Family entrepreneurship and family business: concept, legal nature and development prospects. Courier of Kutafin Moscow State Law University (MSAL), 3, 206-217. https://doi.org/10.17803/2311-5998.2018.43.3.206217. https://elibrary.ru/XOIXUD.

18. Murzina, Yu. S., Poznyakov, V. P., & Dyachkov, S. M. (2020). A black cat in a dark room: do the value orientations of family and non-family business owners differ? Organizational psychology, 10 (4), 88-108. https://elibrary.ru/

ROUUVZ.

19. Sazonova, A. P. (2022). Problems and prospects for the development of family business in Russia. Theory and practice of social development, 1 (167), 69-74. https://www.doi. org/10.24158/tipor.2022.1.10. https://elibrary. ru/RWUHGM.

20. Paskalova, G. G. (2021). Factors of growth of family business in Russia. Innovative development of the economy, 1 (61), 114-123. https:// www.doi.org/10.51832/2223-7984_2021_1_114.

https://elibrary.ru/RSEAAR.

21. Reshetyuk, R. V., & Kopysov, G. G. (2022). Family participation in business management. The role of family councils in the formation of a sustainable succession mechanism. Property relations in the Russian Federation, 3 (246), 82-91. https://elibrary.ru/KXMLTT.

22. Panfilova, Yu. S. (2020). Female and male scenarios of intergenerational reproduction in Russian business dynasties. In D. Ya. Gribanova (Eds.), Current problems of personality development in modern society (pp. 43-48). Pskov State University. https://elibrary.ru/ZYWDKC.

23. Utkina, N. Yu. (2017). Objective and subjective factors in the development of women’s entrepreneurship in Russia. Woman in Russian society, 1 (82), 17-28. https://www.doi. org/10.21064/WinRS.2017.1.2. https://elibrary. ru/YGSNSP.

1. Охременко И. В. Социальные функции семейного бизнеса в современном обществе // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2021. №3. С. 72-75. DOI: 10.23672/n6280-0049-9788-u. EDN: KVMMVT.

2. Богдан В. В. Семейный бизнес в Объединенных Арабских Эмиратах: опыт правового регулирования. Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: История и право. 2023 № 13(5). С. 3142. DOI: 10.21869/2223-1501-2023-13-5-31-42.

3. Eshtrefi, L. (2022). Family Business in the United Arab Emirates. In book: Family Business in Gulf Cooperation Council Countries (pp.121-141).

https://doi.org/10.1007/978-3-031-17262-5_7.

4. Rettab, B., & Azzeddine, A. (2011). Performance of Family and Non-family Firms with Self-Selection: Evidence from Dubai. Modern Economy, 02(04). https://doi.org/10.4236/ me.2011.24070.

5. Alkaabi, K., Ramadani, V., & Zeqiri, J. (2024). Universities, Entrepreneurial Ecosystem, and Family Business Performance: Evidence from the United Arab Emirates. Journal of the Knowledge Economy, 15, 5511–5538. https://doi.org/10.1007/ s13132-023-01384-9.

6. Jasir, M., Khan, N. U., & Barghathi, Y. (2022). Stewardship theory of corporate governance and succession planning in family businesses of UAE: views of the owners. Qualitative Research in Financial Markets, 15(2), 278-295. https://www.

doi.org/10.1108/qrfm-08-2021-0135.

7. Oudah, M. H., Jabeen, F., & Dixon, C. (2018). Determinants Linked to Family Business Sustainability in the UAE: An AHP Approach. Sustainability, 10(1), 246. https://www.doi.org/10.3390/ su10010246.

8. Basco, R., Hamdan, R., & Vyas, A. (2021). Succession intention NEXT GENERATION in the UAE. Survey Report, American University of Sharjah. https://www.doi.org/10.13140/ RG.2.2.17251.07201.

9. Peillex, S. H., Shah, M. A., & Esposito, Z. A. (2023). Gender Considerations and Entrepreneurship Development in Fujairah, United Arab Emirates. Journal of Entrepreneurship & Project Management, 7(4), 1-10. https://doi. org/10.53819/81018102t5186.

10. Basco, R. (2020). Family Business Ecosystem in UAE. Survey Report, American University of Sharjah. https://www.doi.org/10.13140/ RG.2.2.11372.51844.

11. Kawanzaruwa, G., & Mufuka, K. N. (2023). Gender, faith, education, and family background in the United Arab Emirates: A case study of women professionals. Journal of interdisciplinary academic research, 6(1). https:// www.doi.org/10.32476/bd9be13c-e2e2-4550bf71-b96ea7ccf2a5.

12. Tahir, R., & El Baradie, M. (2019). Behind the veil: the challenges and impediments encountered by women entrepreneurs in the United Arab Emirates. International Journal of Entrepreneurial Venturing, 11(3), 258. https:// www.doi.org/10.1504/IJEV.2019.101397.

13. Alteneiji, E. (2023). Value changes in gender roles: Perspectives from three generations of Emirati women. Cogent Social Sciences, 9(1). https://doi.org/10.1080/233118 86.2023.2184899.

14. Ng, P. Y., & Hamilton, R. T. (2021). Socioemotional wealth and the innovativeness of family SMEs in the United Arab Emirates. Journal of small business and entrepreneurship, 36(1), 158-181.

https://doi.org/10.1080/08276331.2021.1926779.

15. Awad, C. (2023). Family Solidarity and Sustainability: UAE Case Study 2023. International Journal of Financial, Administrative, and Economic Sciences, 2(4). https://doi.org/10.59992/ IJFAES.2023.v2n4p4.

16. Красновский М. А. Управление развитием семейного бизнеса в России // Russian Economic Bulletin. 2024. Т. 7, № 1. С. 402-407.

EDN: BTIPNA.

17. Левушкин А. Н. Семейное предпринимательство и семейный бизнес: понятие, правовая природа и перспективы развития // Вестник Университета имени О. Е. Кутафина. 2018. № 3. С. 206-217. DOI: 10.17803/23115998.2018.43.3.206-217. EDN: XOIXUD.

18. Мурзина Ю. С., Позняков В. П., Дьячков С. М. Чёрная кошка в тёмной комнате: отличаются ли ценностные ориентации владельцев семейного и несемейного бизнеса? // Организационная психология. 2020. Т. 10, № 4. С. 88-108. EDN: ROUUVZ.

19. Сазонова А. П. Проблемы и перспективы развития семейного бизнеса в России // Теория и практика общественного развития. 2022. № 1 (167). С. 69-74. DOI: 10.24158/ tipor.2022.1.10. EDN: RWUHGM.

20. Паскалова Г. Г. Факторы роста семейного бизнеса в России // Инновационное развитие экономики. 2021. №1 (61). С. 114123. DOI: 10.51832/2223-7984_2021_1_114. EDN: RSEAAR.

21. Решетюк Р. В., Копысов Г. Г. Участие семьи в управлении бизнесом. Роль семейных советов в формировании устойчивого механизма преемственности // Имущественные отношения в Российской Федерации. 2022. № 3 (246). С. 82-91. EDN: KXMLTT.

22. Панфилова Ю. С. Женские и мужские сценарии межпоколенного воспроизводства в российских бизнес-династиях // Актуальные проблемы развития личности в современном обществе: Материалы Международной научно- практической конференции (Псков, 19-21 ноября 2020 г.) / под ред. Д. Я. Грибановой. Псков: Псковский государственный университет, 2020. С. 43-48. EDN: ZYWDKC.

23. Уткина Н. Ю. Объективные и субъективные факторы развития женского предпринимательства в России // Женщина в российском обществе. 2017. № 1 (82). С. 17-28. DOI: 10.21064/WinRS.2017.1.2. EDN: YGSNSP.

Загрузки

Опубликован

25-12-2024

Выпуск

Том 18 № 5 (2024): Вопросы управления

Раздел

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ

Как цитировать

Vatoropin , S. A., Koll , E. ., & Usatyi , I. V. (2024). РАЗВИТИЕ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА В РОССИИ И ОАЭ:  СОЦИАЛЬНО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АСПЕКТ: EDN: JLEKLX. ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ, 18(5), 19-34. https://doi.org/10.22394/3x4t4z68