АДРЕСНЫЕ ПРОГРАММЫ АДАПТАЦИИ КАК СПОСОБ СНИЖЕНИЯ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В ИСПРАВИТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ УГОЛОВНО-ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ
DOI:
https://doi.org/10.22394/2304-3369-2023-6-53-68Ключевые слова:
текучесть кадров, подбор персонала, трудовая адаптация, группа риска, адресные программы адаптации, исправительные учрежденияАннотация
Введение. В настоящее время в уголовно-исполнительной системе наблюдается высокий уровень текучести кадров, что оказывает негативное влияние на деятельность исправительных учреждений. Проводимые мероприятия по подбору и адаптации персонала в учреждениях уголовно-исполнительной системы недостаточны, что не позволяет поддерживать устойчивость профессиональной группы и повышать эффективность деятельности учреждений. Это ставит вопрос о необходимости модернизации реализуемых мероприятий в области подбора и адаптации кадров, которые имеют стаж работы менее 1 года. Цель исследования – предложить адресные программы адаптации в качестве способа снижения текучести кадров в исправительных учреждениях уголовно-исполнительной системы.
Материалы и методы. Для сбора данных использованы следующие методы: анализ статистических данных, анкетирование. В анкетировании приняло участие 550 бывших сотрудников учреждений уголовно-исполнительной системы, имеющих стаж в уголовно-исполнительной системе менее 1 года.
Результаты. Проведенное исследование позволило сформулировать характеристики искомой группы риска, на основании которых составлен обобщенный социальный портрет «неэффективного адаптанта», который не смог успешно пройти этапы трудовой адаптации и покинул учреждение в течение первого года работы в исправительном учреждении. Это подчеркивает необходимость создания адресной программы трудовой адаптации, которая будет учитывать специфику конкретного учреждения и вакантной должности.
Обсуждение. По результатам проведенного исследования предложены рекомендации, которые могут способствовать своевременному выявлению потенциального члена группы риска. При своевременном выявлении такого сотрудника кадровые подразделения смогут применить необходимые инструменты адаптации для внедрения нового сотрудника в коллектив или принятия решения о его несоответствии. Адресные процедуры позволят снизить уровень текучести кадров в исправительных учреждениях и, как следствие, повысить эффективность использования ресурсов, предназначенных для проведения кадровых процедур в области трудовой адаптации. Качественная трудовая адаптация является необходимым условием для эффективного функционирования в специфичной профессиональной группе, так как она позволяет в короткие сроки внедрить нового сотрудника в структуру профессиональной группы.
Библиографические ссылки
1. ТЮЛЬКИНА Ю. С. Сущность и принципы адаптации персонала // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2008. № 1. С. 109–113. EDN KDYOQR.
2. ВЕСНИН В. Р., ДЮНДИК Е. П. Анализ и оценка организационной культуры: количественные и качественные методы // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. 2018. № 3. С. 64–72. EDN VABROQ.
3. ПИСАРЕВ О. М., ЮРОВА Ю. В., ВТОРУШИНА А. С. Отдельные вопросы исследования роли человеческого фактора в профессиональной пенитенциарной сфере // Человек: преступление и наказание. 2023. Т. 31, № 1. С. 111–123. DOI 10.33463/2687-1238.2023.31(1-4).1.111-123. EDN QMHTPG.
4. ЮРИНА О. И., КАПЛИНА С. В. Условия успешности адаптации молодых сотрудников к служебной деятельности в уголовно-исполнительной системе// Ученые записки университета им. П.Ф. Лесгафта. 2020. № 2 (180). С. 541–544. DOI 10.34835/ issn.2308-1961.2020.2.p541-544. EDN SSMSWL.
5. ДОЛИНИН А. Ю. О необходимости реализации стратегического подхода в управлении кадрами уголовно-исполнительной системы // Человек: преступление и наказание. 2023. Т. 31, № 1. С. 53–64. DOI 10.33463/2687-1238.2023.31(1-4).1.053-064. EDN PKDOUG.
6. ТАРАСОВА С. А. Формирование экзистенциального мировоззрения будущих сотрудников уголовно-исполнительной системы // Вестник Самарского юридического института. 2023. № 1 (52). С. 100–106. DOI 10.37523/SUI.2023.52.1.015. EDN ZRUJQW.
7. АГРАНАТ Д. Л. Личность и военизированная организация // Знание. Понимание. Умение. 2008. № 2. С. 153–157. EDN JUHWZB.
8. КОЛЕСНИКОВА Н. Е. Использование зарубежного опыта подготовки кадров служб пробации для обучения специалистов уголовно- исполнительных инспекций ФСИН России // Психопедагогика в правоохранительных органах. 2017. № 2 (69). С. 69–73. EDN ZBOVZN.
9. КАЗБЕРОВ П. Н. Профессиональный стресс у сотрудников уголовно-исполнительной системы // Проблемы современного педагогического образования. 2023. № 79-3. С. 218–221. EDN HNSJHD.
10. ДОЛИНИН А. Ю., ЧУДАКОВА С. Н. Развитие компетентности руководителя как фактор повышения эффективности функционирования системы управления персоналом исправительного учреждения // Вестник Санкт-Петербургского университета МВД России. 2018. № 1 (77). С. 161–165. EDN YUUEVW.
11. ЕЖОВА О. Н. Профессиональное становление сотрудников уголовно-исполнительной системы: психологический аспект // Евразийский юридический журнал. 2015. № 5 (84). С. 267–269. EDN TVUGTJ.
12. ЯРОШЕНКО Е. И. Социально-психологические особенности проявления феномена эмоционального выгорания на различных этапах трудового стажа сотрудников пенитенциарных учреждений // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Философия. Психология. Педагогика. 2018. Т. 18, № 3. С. 333–338. DOI 10.18500/1819-7671-2018-18-3-333-338. EDN YABQXJ.
13. ЛЕЩЕНКО С. А., ПОПОВ А. Н. Международная практика предупреждения самоубийств среди сотрудников исправительных учреждений // Ведомости уголовно-исполнительной системы. 2021. № 4 (227). С. 30–35. DOI 10.51522/2307-0382-2021-227-4-30-35. EDN XRLVZT.
14. УЛЕНДЕЕВА Н. И. Правовые и организационные аспекты проектирования и разработки содержания профессиональной переподготовки и повышения квалификации сотрудников пенитенциарных учреждений // Азимут научных исследований: педагогика и психология. 2019. Т. 8, № 3 (28). С. 279–282. DOI 10.26140/anip-2019-0803-0071. EDN ZWLYFB.
15. ГРУШИН Ф. В., ПАВЛОВА Л. В. Уголовно-исполнительная система: современное состояние и возможные направления развития // Ведомости уголовно-исполнительной системы. 2023. № 4 (251). С. 18–25. DOI 10.51522/2307-0382-2023-251-4-18-25. EDN WKRDMS.
16. СОРОКИН О. В. Особенности девиантного поведения российской молодежи в условиях из- меняющейся социальной реальности // Научный результат. Социология и управление. 2019. Т. 5, № 4. С. 80–90. DOI 10.18413/2408-9338-2019-5-4-0-7. EDN CDIQZK.
17. ПОЛЯКОВ А. В. Развитие профессионально- важных качеств оперативных сотрудников Федеральной службы исполнения наказаний как основной фактор успешного вхождения в должность // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2015. № 2. С. 210–214. EDN TLNYFR.
18. БЕЛИК В. Н., КУТАКОВ Н. Н., МЕТЛИН Д. Г. Проблемы правового регулирования реализации основных средств исправления лиц, отбывающих наказание, как стимула правопослушного поведения осуждённых к лишению свободы, соблюдения прав личности // Журнал Сибирского федерального университета. Серия: Гуманитарные науки. 2021. Т. 14, № 11. С. 1720–1730. DOI 10.17516/1997-1370-0852. EDN YHGSAW.
19. АПАХОВА В. М., ВАТОРОПИН А. С. Персонал уголовно-исполнительной системы: этапы и особенности адаптации // Вестник Сургутского государственного педагогического университета. 2019. № 5 (62). С. 96–102. DOI 10.26105/ SSPU.2019.62.5.010. EDN CPLRAK.
20. ЗВЯГИНЦЕВ М. В., ЗВЯГИНЦЕВА Е. Н. Объективизация оценки физической подготовленности сотрудников уголовно-исполнительной системы на основе индивидуально-дифференцированного подхода // Теория и практика физической культуры. 2021. № 6. С. 84–87. EDN EQZYKZ.
21. ВОИНЦЕВ А. Н. Некоторые вопросы уголовно-правовой квалификации дезорганизации деятельности учреждений уголовно-исполнитель- ной системы // Вестник Самарского юридического института. 2023. № 2 (53). С. 20–24. DOI 10.37523/SUI.2023.53.2.003. EDN KOJTYB.
22. МАЛЕТИНА Е. А. Профессиональная адаптация молодых сотрудников уголовно-исполни- тельной системы // Образование и наука в России и за рубежом. 2018. № 11 (46). С. 105–108. EDN YNKDHF.
23. КИСЕЛЕВА Р. Н. Профессиональное здоровье персонала пенитенциарной системы: составляющие и условия сохранения // Личность в меняющемся мире: здоровье, адаптация, развитие. 2022. Т. 10, № 1 (36). С. 83–92. DOI 10.23888/ humJ202210183-92. EDN YZEDBC.
24. НУЖДИН А. А. Технико-криминалистическое обеспечение предупреждения пенитенциарных преступлений // Всероссийский криминологический журнал. 2021. Т. 15, № 6. С. 797–806. DOI 10.17150/2500-4255.2021.15(6).797-806. EDN HYAFGD.
REFERENCES
1. TvULKINA, YU. S. (2008). The essence and the principles of vocational adjustment of personnel. Proceedings of Voronezh State University. Series: Economics and Management, (1), 109–113. https:// elibrary.ru/kdyoqr.
2. VESNIN, V. R., & DvUNDIK, E. P. (2018). Analysis and evaluation of organizational culture enterprises: Quantitative and qualitative methods. Scientific Bul- letin of the Military-Industrial Complex of Russia, (3), 64–72. https://elibrary.ru/vabroq.
3. PISAREV, O. M., YUROVA, YU. V., & VTORUSHINA, A. S. (2023). Selected issues of research on the role of the human factor in the professional penitentiary sphere. Man: Crime and Punishment, 31(1), 111–123. https:// doi.org/10.33463/2687-1238.2023.31(1-4).1.111-123.
4. YURINA, O. I., & KAPLINA, S. V. (2020). Conditions of success adaptation of young employees to performance in federal penal system. Uchenye Zapiski Universiteta imeni P.F. Lesgafta, (2), 541–544. https:// doi.org/10.34835/issn.2308-1961.2020.2.p541-544.
5. DOLININ, A. YU. (2023). On the need to implement a strategic approach in the personnel manage- ment of the penal system. Man: Crime and Punish- ment, 31(1), 53–64. https://doi.org/10.33463/2687-1238.2023.31(1-4).1.053-064.
6. TARASOVA, S. A. (2023). Formation of an existential worldview of future employees of the peniten- tiary system. Bulletin of the Samara Law Institute, (1), 100–106. https://doi.org/10.37523/SUI.2023.52.1.015.
7. AGRANAT, D. L. (2008). Personality and paramilitary organization. Knowledge. Understanding. Skill, (2), 153–157. https://elibrary.ru/juhwzb.
8. KOLESNIKOVA, N. E. (2017). Foreign experience in training probation officers used to prepare specialists for penitentiary inspections of the federal pen- itentiary service of Russia. Psychopedagogics in Law Enforcement, (2), 69–73. https://elibrary.ru/zbovzn.
9. KAZBEROV, P. N. (2023). Professional stress among employees of the criminal executive system. Problems of Modern Teacher Education, (79-3), 218–221. https://elibrary.ru/hnsjhd.
10. DOLININ, A. YU., & CHUDAKOVA, S. N. (2018). Development of the manager’s competence as a factor in improving the efficiency of the personnel manage- ment system in the correctional institution. Bulletin of St. Petersburg University of the Ministry of Internal Affairs of Russia, (1), 161–165. https://elibrary.ru/ yuuevw.
11. EZHOVA, O. N. (2015). Professional development of employees of the penitentiary system: The psychological aspect. Eurasian Law Journal, (5), 267–269. https://elibrary.ru/tvugtj.
12. YARosHENKo, E. I. (2018). Social and psychological features of emotional burnout at various stages of seniority of correctional staff. Izvestiya of Saratov University. New Series. Series: Philosophy. Psychology. Pedagogy, 18(3), 333–338. https://doi.org/ 10.18500/1819-7671-2018-18-3-333-338.
13. LESHcHENKo, S. A., & PoPov, A. N. (2021). International practice of preventing suicide among prison staff. Vedomosti of the Penal System, (4), 30–35. https:// doi.org/10.51522/2307-0382-2021-227-4-30-35.
14. ULENDEEVA, N. I. (2019). Legal and organizational aspects of designing and developing the content of professional retraining and advanced training of prison personnel. Azimuth of Scientific Research: Pedagogy and Psychology, 8(3), 279–282. https://doi.org/10.26140/anip-2019-0803-0071.
15. GRUSHIN, F. V., & PAVLOVA, L. V. (2023). Penal system: Current state and possible directions of development. Vedomosti of the Penal System, (4), 18–25. https://doi.org/10.51522/2307-0382-2023-251-4-18-25.
16. SOROKIN, O. V. (2019). The characteristics of deviant behavior of russian youth in the circum- stances of changing social reality. Research Result. Sociology and Management, 5(4), 80–90. https://doi. org/10.18413/2408-9338-2019-5-4-07.
17. POLVAKOV, A. V. (2015). Development of professionally important qualities of operational employees of the Federal Penitentiary Service as the main factor for successful entry into office. Human- ities, Social-Economic and Social Sciences, (2), 210–214. https://elibrary.ru/tlnyfr.
18. BELIK, V. N., KUTAKOV, N. N., & METLIN, D. G. (2021). Problems of legal regulation of the imple- mentation of fixed assets of legal entities, serving sentences as an incentive for law-abiding behaviorof those sentenced to imprisonment, respect for indi- vidual rights. Journal of Siberian Federal University. Humanities and Social Sciences, 14(11), 1720–1730. https://doi.org/10.17516/1997-1370-0852.
19. APAKHOVA, V. M., & VATOROPIN, A. S. (2019). Personnel of the penal correction system: Stages and peculiarities of adaptation. The Surgut State Pedagogical University Bulletin, (5), 96–102. https://doi.org/10.26105/SSPU.2019.62.5.010.
20. ZVVAGINTSEV, M. V., & ZVVAGINTSEVA, E. N. (2021). Objectification of the assessment of the physical fitness of the employees of the penitentiary system on the basis of an individually differentiated approach. Teoriya i Pracktika Fizicheskoy Kultury, (6), 84–87. https://elibrary.ru/eqzykz.
21. VOINTSEV, A. N. (2023). Some issues of criminal law qualification of disorganization of the ac- tivities of penal institutions. Bulletin of the Samara Law Institute, (2), 20–24. https://doi.org/10.37523/ SUI.2023.53.2.003.
22. MALETINA, E. A. (2018). Professional adaptation of young employees the penal system. Education and Science in Russia and Abroad, (11), 105–108. https://elibrary.ru/ynkdhf.
23. KISELEVA, R. N. (2022). Professional health of the penitentiary system staff: Components and conditions of preservation. Personality in a Changing World: Health, Adaptation, Development, 10(1), 83–92. https://doi.org/10.23888/humJ202210183-92.
24. NUZHDIN, A. A. (2021). Technical and forensic support for the prevention of penitentiary crimes. Russian Journal of Criminology, 15(6), 797–806. https://doi.org/10.17150/2500-4255.2021.15(6).79 7-806.
