Свежий номер
Открыть PDF
Архив номеров·2020·№ 6
Социоконструктивное управление трендами стратегического развития муниципальных районов
ВАК: 22.00.08
ГРНТИ: 04.01.00
DOI: 10.22394/2304-3369-2020-6-15-27
Открыть PDF
Лавренюк Наталья Михайловна (кандидат социологических наук, доцент)
Башкирский государственный университет (450076, Россия, Респ. Башкортостан, Уфа, ул. Заки Валиди, 32)
Институт стратегических исследований Республики Башкортостан (450008, Россия, Респ. Башкортостан, Уфа, ул. Кирова, 15)
ЦитированиеГОСТ 2008ГОСТ 2018
Лавренюк Н. М. Социоконструктивное управление трендами стратегического развития муниципальных районов // Вопросы управления. 2020. № 6. С. 15-27. EDN HAEXBW.
Аннотация

Актуальность обусловлена процессами дистанцирования и усугубления социального неравенства в российском пространстве, а также противоречием между формализацией стратегического развития муниципальных образований и степенью вовлечения в него местных сообществ. В статье дается оценка видению жителей, которые участвовали в форсайтах, трендов развития муниципальных образований.

Конкретная научная задача направлена на поиск технологии социоконструктивного управления, которая способна разрешить указанное противоречие на основе определенных трендов, для нормализации и оптимизации развития муниципальных образований.

Методологическая база представлена систематизацией материалов такта «Тренды» в серии форсайтов в модификации технологии Foresight Rapid 4.0 с применением концептуальной матрицы социоконструктивного управления и подкреплением выводов обобщенным анализом данных социологических исследований.

Новизна результатов: 1) выделены виды социального управления, а именно социоконструктивное и социодеструктивное, со своими предметными полями; 2) типологизированы тренды по модулям, которые позволили обобщить видение развития изнутри 22 муниципальных районов в 2018 году; 3) предложена технология работы с трендами в рамках разработки проектов стратегий развития муниципальных образований.

Выводы: 1) участники форсайтов определили, что ключевой вызов развитию – потеря высококвалифицированных кадров из-за миграции в высокоурбанизированные центры; 2) ключевое преимущество в конкуренции за качественные человеческие ресурсы заключается в сохранении этнокультурной идентичности, в развитии землячества и социального активизма; 3) ключевое условие успеха кроется в разрешении противоречий в сфере труда и занятости между созданием рабочих мест низкой квалификации и запросом на рабочие места с высокой квалификацией, между коллективными формами труда и самозанятостью, между возможностями фриланса и неразвитыми компетенциями. Эти обстоятельства нашли отражение в стратегиях социально-экономического развития муниципальных районов до 2030 года. Однако владельцы процесса – местные органы власти – работают на вклад в достижение целевых показателей, которые определены в стратегии региона. Участие местных сообществ в большинстве случаев остается в рамках проведенных форсайтов.

Перспективы изучения очерчены кругом вызовов для системы стратегического управления в целом: выявление, идентификация и мониторинг трендов деструктивного характера; поиск технологий перевода из латентного в явный тренд; поиск инструментов перевода из деструктивного в конструктивное состояние по принципу минимакса.

Ключевые слова
социоконструктивное управлениетрендыстратегическое развитиефорсайтмуниципальное образованиеместные сообщества
Благодарности

Статья выполнена по теме НИР в рамках выполнения Госзадания «Территориальные особенности социально-демографических процессов в Республике Башкортостан».

Список источников
Рукопись поступила в редакцию 18.10.2020, опубликована
© Статья. Лавренюк Н. М., .