<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" dtd-version="1.4" article-type="research-article">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-id journal-id-type="issn">2304-3369</journal-id>
      <journal-id journal-id-type="eissn">2308-8842</journal-id>
      <journal-title-group>
        <journal-title xml:lang="ru">Вопросы управления</journal-title>
        <journal-title xml:lang="en">Management Issues</journal-title>
      </journal-title-group>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id pub-id-type="edn">HQQSGI</article-id>
      <title-group>
        <article-title xml:lang="ru">ЭВОЛЮЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ ДЕМОГРАФИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ: ОТ ИНИЦИАТИВЫ БИЗНЕСА К КОНЦЕПТУАЛИЗАЦИИ ПОЛИТИКИ</article-title>
        <trans-title-group xml:lang="en">
          <trans-title>CORPORATE DEMOGRAPHIC POLICY EVOLUTION: FROM BUSINESS PARTICIPATION IN SOLVING DEMOGRAPHIC PROBLEMS TO THE POLICY CONCEPTUALIZATION</trans-title>
        </trans-title-group>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <name name-style="eastern">
            <surname>Радишевская</surname>
            <given-names>А. А.</given-names>
          </name>
          <name-alternatives>
            <name name-style="eastern" xml:lang="ru">
              <surname>Радишевская</surname>
              <given-names>А. А.</given-names>
            </name>
            <name name-style="western" xml:lang="en">
              <surname>Radishevskaya</surname>
              <given-names>A. A.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <email>tobysheva.a.a@internet.ru</email>
          <contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0002-0904-9471</contrib-id>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
        </contrib>
        <aff-alternatives id="aff1">
          <aff>
            <institution xml:lang="ru">Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина (Екатеринбург, Россия)</institution>
          </aff>
          <aff>
            <institution xml:lang="en">Ural Federal University named after the first President of Russia B. N. Yeltsin (Yekaterinburg, Russia)</institution>
          </aff>
        </aff-alternatives>
      </contrib-group>
      <pub-date pub-type="epub" iso-8601-date="2026-03-31">
        <day>31</day>
        <month>03</month>
        <year>2026</year>
      </pub-date>
      <pub-date date-type="collection">
        <year>2026</year>
      </pub-date>
      <volume>20</volume>
      <issue>1</issue>
      <fpage>147</fpage>
      <lpage>163</lpage>
      <history>
        <date date-type="received" iso-8601-date="2025-03-30">
          <day>30</day>
          <month>03</month>
          <year>2025</year>
        </date>
        <date date-type="accepted" iso-8601-date="2025-11-10">
          <day>10</day>
          <month>11</month>
          <year>2025</year>
        </date>
        <date date-type="rev-recd" iso-8601-date="2025-06-11">
          <day>11</day>
          <month>06</month>
          <year>2025</year>
        </date>
      </history>
      <permissions>
        <copyright-statement>© А.А. Радишевская, 2026</copyright-statement>
        <copyright-year>2026</copyright-year>
        <license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/">
          <license-p>CC BY-NC 4.0</license-p>
        </license>
      </permissions>
      <abstract xml:lang="ru">
        <p>Введение. Современные демографические вызовы в России, включая снижение рождаемости и сокращение численности населения, требуют комплексных решений. Особую роль в улучшении ситуации может сыграть бизнес, реализуя корпоративную демографическую политику. Изучение генезиса идей о вовлечении бизнеса позволит проанализировать закономерности и механизмы, определяющие роль бизнеса в обществе, и оценить существующие подходы.&#13;
Материалы и методы. В качестве источника информации для анализа методом кейс-стади использовалась библиотека корпоративных практик Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) с 2009 по 2025 годы, позволяющая составить представление о динамике и разнообразии применяемых мер в российских компаниях.&#13;
Результаты. Исследование позволило оценить эволюцию идей участия бизнеса в решении демографических проблем: прослеживается устойчивый интерес компаний к мерам поддержки семейных работников, с увеличением их доли с 43% до 55% в последние пять лет и расширением спектра направлений. Результатом рассмотрения генезиса идей участия бизнеса в решении демографических вопросов стало представление авторского подхода к эволюции корпоративной демографической политики, включающего три этапа: начало участия бизнеса – отдельные меры поддержки семейных сотрудников (2002–2012); развитие системного подхода к поддержке семейных работников – с акцентом на благосостояние сотрудников и их семей (2013–2019); современные вызовы и адаптация семейной политики (2020 – по настоящее время) – внедрение комплексных программ поддержки семейных сотрудников и концептуализация корпоративной демографической политики.&#13;
Обсуждение. Исследование показывает, что российская корпоративная поддержка семейных работников трансформировалась от отдельных инициатив к системным решениям, что отражает рост значимости частного сектора экономики в решении демографических вопросов и переход к корпоративной демографической политике. Разница в условиях возникновения и развития практики поддержки семейных работников в России и других странах обуславливает разработку собственного подхода к периодизации участия бизнеса вне зависимости от зарубежных моделей.&#13;
В исследовании хронологические рамки эволюции не включают советскую эпоху – в силу централизованности социально-демографической политики этого периода. Также ограниченность информационной базы РСПП требует дополнительного изучения корпоративных практик российских предприятий.</p>
      </abstract>
      <trans-abstract xml:lang="en">
        <p>Introduction. Modern demographic challenges in Russia, including birth rate and population declining, require comprehensive solutions. Business can play a special role in improving the situation by implementing a corporate demographic policy. Studying the genesis of ideas about business engagement will make it possible to analyze the patterns and mechanisms that determine the role of business in society and evaluate the existing approaches.&#13;
Materials and methods. The library of corporate practices of the Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs from 2009 to 2025 has been used as a source of information for the case study analysis. It allows to get an idea of the dynamics and variety of measures applied in Russian companies.&#13;
Results. The study, conducted on the basis of the data from the library of corporate practices of the Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs and RSCI publications, made it possible to assess the evolution of ideas for business participation in solving demographic problems. The data of the Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs show a steady interest of companies in measures to support family workers, with an increase in their share from 43% to 55% in the last five years and an expansion of the range of areas. The result of the consideration of the genesis of business participation ideas in solving demographic issues was the presentation of the author's approach to the evolution of corporate demographic policy, which includes three stages: the beginning of business participation (2002–-2012); the development of a systematic approach to support family workers (2013–2019); modern challenges and the adaptation of family policy (2020 – present).&#13;
Discussion. The study shows that Russian corporate support for family workers has transformed from individual initiatives to the systematic solutions, reflecting the growing importance of the private sector in addressing demographic issues and the transition to corporate demographic policy. The difference in the conditions of the emergence and development of the practice of supporting family workers in Russia and other countries leads to the development of its own approach to the periodization of business participation, regardless of foreign models.&#13;
In the study, the chronological framework of evolution does not include the Soviet era due to the centralization of the socio-demographic policy of this period. Also, the limited information base of the Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs requires additional study of corporate practices of Russian enterprises.</p>
      </trans-abstract>
      <kwd-group xml:lang="ru">
        <title>Ключевые слова</title>
        <kwd>Корпоративная демографическая политика</kwd>
        <kwd>корпоративная социальная ответственность</kwd>
        <kwd>поддержка рождаемости</kwd>
        <kwd>корпоративные практики</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="en">
        <title>Keywords</title>
        <kwd>Corporate demographic policy</kwd>
        <kwd>corporate social responsibility</kwd>
        <kwd>fertility support</kwd>
        <kwd>corporate practices</kwd>
      </kwd-group>
      <funding-group>
        <funding-statement xml:lang="ru">Исследование выполнено за счет гранта Российского научного фонда № 241800854, https:// rscf.ru/project/241800854/.</funding-statement>
        <funding-statement xml:lang="en">This work is supported by the Russian Science Foundation under the grant № 24-18-00854, https://rscf.ru/project/24-18-00854/.</funding-statement>
      </funding-group>
    </article-meta>
  </front>
  <body/>
  <back>
    <ref-list>
      <ref id="ref1">
        <label>1</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">1.	Громова Н. В. Лояльность персонала как фактор обеспечения конкурентоспособности российских компаний // Современная конкуренция. 2020. Т. 14, № 2 (78). С. 60–72. DOI 10.37791/1993-7598-2020-14-2-60-72. EDN XLWNAM.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref2">
        <label>2</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">2.	Камарова Т. А., Маркова Т. Л., Тонких Н. В. Влияние цифровизации занятости на совмещение профессиональных и семейных обязанностей: субъективные оценки россиян // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2023. Т. 16, № 6. С. 252–269. DOI 10.15838/esc.2023.6.90.15. EDN VZWFXF.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref3">
        <label>3</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">3.	Багирова А. П., Вавилова А. С., Бледнова Н. Д. Корпоративная демографическая политика как инструмент реализации стратегических интересов государства, бизнеса и персонала // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2024. Т. 17, № 3. С. 137–153. DOI 10.15838/esc.2024.3.93.8. EDN GKLYXH.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref4">
        <label>4</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">4.	Нуриева Ю. В. Корпоративная социальная ответственность // Научные исследования молодых учёных. 2020. С. 154–157. EDN FFJYTQ.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref5">
        <label>5</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">5.	Завьялова Е. Б. Теоретические основы социальной ответственности бизнеса // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: экономика. 2017. Т. 25, № 2. С. 209–218. DOI 10.22363/2313-2329-2017-25-2-209-218 EDN ZMMHWB.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref6">
        <label>6</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">6.	Веревкин Л. П. Социальная ответственность бизнеса // Мониторинг общественного мнения. 2010. № 1. С. 37–48. EDN NCGQWF.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref7">
        <label>7</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">7.	Долгорукова И. В. Современные практики реализации корпоративной социальной политики на российских предприятиях // Вестник МГИМО Университета. 2014. № 3 (36). С. 206–214. DOI 10.24833/2071-8160-2014-3-36-206-214. EDN STQTDT.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref8">
        <label>8</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">8.	Нефедьева Е. И., Гаврисенко Д. М. Внутренняя социальная политика организации как элемент корпоративной социальной ответственности (на примере ООО «Иркутская нефтяная компания») // Социальное предпринимательство и корпоративная социальная ответственность. 2021. Т. 2, № 1. С. 51–70. DOI 10.18334/social.2.1.111725. EDN PKAGNG.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref9">
        <label>9</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">9.	Тобышева А. А. Корпоративная демографическая политика как фактор формирования человеческого капитала: наукометрический анализ // Российские регионы в фокусе перемен : сборник докладов. Екатеринбург, 2023. С. 1245–1247. EDN CSEZVL.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref10">
        <label>10</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">10.	Гурко Т. А. Перспективные направления российской семейной политики // Женщина в российском обществе. 2024. № 4. С. 51–65. DOI 10.21064/WinRS.2024.4.4. EDN PMMNSD.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref11">
        <label>11</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">11.	Skinner N., Chapman J. Work-life balance and family friendly policies // Evidence Base: a journal of evidence reviews in key policy areas. 2013. № 4. Рр. 1–25. DOI 10.21307/eb-2013-002.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref12">
        <label>12</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">12.	Thebaud S., Pedulla D. S. When do work-family policies work? Unpacking the effects of stigma and financial costs for men and women // Work and Occupations. 2022. Т. 49, № 2. Рр. 229–263. DOI 10.1177/07308884211069914. EDN GVQQLG.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref13">
        <label>13</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">13.	Шубат О. М. Российский бизнес и поддержка рождаемости: успешные корпоративные практики // Глобальные вызовы демографическому развитию. Т. II. Екатеринбург, 2022. С. 339–351. DOI 10.17059/udf-2022-4-32. EDN KIZLUO.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref14">
        <label>14</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">14.	Шмарова И. В. Включение российского бизнеса в демографическую политику для обеспечения формирования человеческого капитала в условиях глобальных вызовов // Весенние дни науки. Екатеринбург, 2022. С. 285–288. EDN JXYPZI.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref15">
        <label>15</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">15.	Багирова А. П., Нешатаев А. В. Российский работодатель как потенциальный субъект влияния на демографическую ситуацию в регионе // Журнал экономической теории. 2024. Т. 21, № 2. С. 268–285. DOI 10.31063/AlterEconomics/2024.21-2.6. EDN MLLYHH.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref16">
        <label>16</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">16.	Вавилова А. С. Роль корпоративной демографической политики в решении вопросов рождаемости: кейс сибирского вуза // Human Progress. http://progress-human. com. 2024. Т. 10, № 2. DOI 10.34709/IM.1102.2. EDN UQIVGJ.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref17">
        <label>17</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">17.	Тобышева А. А., Шубат О. М. Корпоративная демографическая политика: детерминанты и практики // Human Progress. http://progress-human. com. 2024. Т. 10, № 1. DOI 10.34709/IM.1101.6. EDN FBALPB.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref18">
        <label>18</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">18.	Семенков В. Е. О дефамилизации в семейно-демографической политике Российской Федерации // Телескоп: журнал социологических и маркетинговых исследований. 2009. № 5. С. 51–55. EDN KYWVYN.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref19">
        <label>19</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">19.	Böger T., Son K., Tonelli S. Origins of family policy: Prerequisites or diffusion // Networks and Geographies of Global Social Policy Diffusion: Culture, Economy, and Colonial Legacies. 2022. Рр. 169–193. DOI 10.1007/978-3-030-83403-6_7.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref20">
        <label>20</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">20.	Li Z. D., Zhang B. Family-friendly policy evolution: a bibliometric study // Humanities and Social Sciences Communications. 2023. Т. 10, № 1. Рр. 1–17. DOI 10.1057/s41599-023-01784. EDN OFBPFY.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref21">
        <label>21</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">21.	Lambert S. J. Added benefits: The link between work-life benefits and organizational citizenship behavior // Academy of management Journal. 2000. Т. 43, № 5. Рр. 801–815. DOI 10.2307/1556411. EDN EPRZWT.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref22">
        <label>22</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">22.	Kossek E. Ellen, and Cynthia Ozeki. Work-Family Conflict, Policies, and the Job-Life Satisfaction Relationship: A Review and Directions for Organizational Behavior-Human Resources Research // Journal of Applied Psychology. 1998. Т. 83, № 2. Рр. 139–149. EDN GWWKBN.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref23">
        <label>23</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">23.	Esping-Andersen G. Social foundations of postindustrial economies. OUP Oxford, 1999. DOI 10.1093/0198742002.001.0001.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref24">
        <label>24</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">24.	Esping-Andersen G. Why we need a new welfare state. OUP Oxford, 2002. DOI 10.1093/0199256438.001.0001.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref25">
        <label>25</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">25.	Eby L. T. et al. Work and family research in IO/OB: Content analysis and review of the literature (1980–2002) // Journal of vocational behavior. 2005. Т. 66, № 1. Рр. 124–197. DOI 10.1016/j.jvb.2003.11.003.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref26">
        <label>26</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">26.	Hook J. L. Care in context: Men's unpaid work in 20 countries, 1965–2003 // American sociological review. 2006. Т. 71, № 4. Рр. 639–660. DOI 10.1177/000312240607100406. EDN XTFGJC.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref27">
        <label>27</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">27.	Carr J. C., Boyar S. L., Gregory B. T. The moderating effect of work – family centrality on work – family conflict, organizational atti-tudes, and turnover behavior // Journal of Management. 2008. Т. 34, № 2. Рр. 244–262. DOI 10.1177/0149206307309262. EDN JNSWEN.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref28">
        <label>28</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">28.	Casper W. J., Weltman D., Kwesiga E. Beyond family-friendly: The construct and measurement of singles-friendly work culture //Journal of Vocational Behavior. 2007. Т. 70, № 3. Рр. 478–501. DOI 10.1016/j.jvb.2007.01.001.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref29">
        <label>29</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">29.	Guendelman S. et al. Work–family balance after childbirth: The association between employer-offered leave characteristics and maternity leave duration // Maternal and child health journal. 2014. Т. 18. Рр. 200–208. DOI 10.1007/s10995-013-1255-4. EDN QHZXTO.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref30">
        <label>30</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">30.	Lewis J. Work-Family Balance, Gender and Policy. Cheltenham; Northampton (MA): Edward Elgar, 2009. 264 p. DOI 10.4337/9781848447400.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref31">
        <label>31</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">31.	Rashmi K., Kataria A. Work–life balance: a systematic literature review and bibliometric analysis // International Journal of Sociology and Social Policy. 2022. Т. 42, № 11/12. Рр. 1028–1065. DOI 10.1108/ijssp-06-2021-0145. EDN ZQPEZZ.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref32">
        <label>32</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">32.	Xiang N. et al. The benefits and penalties of formal and informal flexible working-time arrangements: evidence from a cohort study of Australian mothers // The International Journal of Human Resource Management. 2022. Т. 33, № 14. Рр. 2939–2960. DOI 10.1080/09585192.2021.1897642. EDN RIWDUK.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref33">
        <label>33</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">1.	Gromova, N. V. (2020) Staff loyalty as a factor in ensuring the competitiveness of Russian companies. Journal of Modern Competition, 14, (2), pp. 60–72. https://doi.org/10.37791/1993-7598-2020-14-2-60-72. https://elibrary.ru/xlwnam.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref34">
        <label>34</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">2.	Kamarova, T. A., Markova, T. L., Tonkikh, N. V. (2023) The impact of digitalization of employment on the combination of professional and family obligations: subjective assessments of Russians. Economic and social changes: facts, trends, forecast, 16 (6), pp. 252–269. https://doi.org/10.15838/esc.2023.6.90.15. https://elibrary.ru/vzwfxf.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref35">
        <label>35</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">3.	Bagirova, A. P., Vavilova, A. S., Blednova, N. D. (2024) Corporate demographic policy as a tool for realizing the strategic interests of the state, business and personnel. Economic and social changes: facts, trends, forecast, 17 (3), pp. 137–153. https://doi.org/10.15838/esc.2024.3.93.8. https://elibrary.ru/gklyxh.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref36">
        <label>36</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">4.	Nuryeva, Yu. V. (2020) Corporate Social Responsibility. Scientific Research of Young Scientists, pp. 154–157. https://elibrary.ru/ffjytq.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref37">
        <label>37</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">5.	Zavyalova, E. B. (2017) Theoretical Foundations of Business Social Responsibility. RUDN Journal of Economics, 25 (2), pp. 209–218. https://doi.org/10.22363/2313-2329-2017-25-2-209-218. https://elibrary.ru/zmmhwb.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref38">
        <label>38</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">6.	Verevkin, L. P. (2010) Social responsibility of business. Monitoring of Public Opinion: Economic and Social Changes, (1), pp. 37–48. https://elibrary.ru/ncgqwf.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref39">
        <label>39</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">7.	Dolgorukova, I. V. (2014) Modern practices of corporate social policy implementation at Russian enterprises. MGIMO review of international relations, 3 (36), pp. 206–214. https://doi.org/10.24833/2071-8160-2014-3-36-206-214. https://elibrary.ru/stqtdt.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref40">
        <label>40</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">8.	Nefedieva, E. I., Gavrisenko, D. M. (2021) Internal social policy of an organization as an element of corporate social responsibility (on the example of Irkutsk Oil Company LLC). Social entrepreneurship and corporate social responsibility, 2 (1), pp. 51–70. https://doi.org/10.18334/social.2.1.111725. https://elibrary.ru/pkagng.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref41">
        <label>41</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">9.	Tobysheva, A. A. (2023) Corporate demographic policy as a factor in the formation of human capital: a scientometric analysis. Russian regions in the focus of change: a collection of reports. Yekaterinburg, pp. 1245–1247. https://elibrary.ru/csezvl.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref42">
        <label>42</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">10.	Gurko, T. A. (2024) Promising Directions of Russian Family Policy. Woman in Russian Society, (4), pp. 51–65. https://doi.org/10.21064/WinRS.2024.4.4. https://elibrary.ru/pmmnsd.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref43">
        <label>43</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">11.	Skinner, N., Chapman, J. (2013) Work-Life Balance and Family-Centered Policies. Evidence Base: A Journal of Evidence Reviews in Key Policy Areas, (4), pp. 1–25. https://doi.org/10.21307/eb-2013-002.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref44">
        <label>44</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">12.	Tebaud, S., Pedulla, D. S. (2022) When Does Work-Life Policy Work? Analysis of the consequences of stigmatization and financial costs for men and women. Work &amp; occupations, 49 (2), pp. 229–263. https://doi.org/10.1177/07308884211069914. https://elibrary.ru/gvqqlg.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref45">
        <label>45</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">13.	Shubat, O. M. (2022) Russian business and fertility support: successful corporate practices. Global challenges to demographic development, II, pp. 339–351. https://doi.org/10.17059/udf-2022-4-32. https://elibrary.ru/kizluo.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref46">
        <label>46</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">14.	Shmarova, I. V. (2022) The inclusion of Russian business in demographic policy to ensure the formation of human capital in the context of global challenges. Spring days of science, pp. 285–288. https://elibrary.ru/jxypzi.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref47">
        <label>47</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">15.	Bagirova, A. P., Neshataev, A. V. (2024) The Russian worker as a potential subject of influence on the demographic situation in the region. Altereconomics, 21 (2), pp. 268–285. https://doi.org/10.31063/altereconomics/2024.21-2.6. https://elibrary.ru/mllyhh.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref48">
        <label>48</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">16.	Vavilova, A. S., Yas, R. A. (2024) The role of corporate demographic policy in addressing fertility issues: a case study of a Siberian university. Human progress, 10 (2). https://doi.org/10.34709/im.1102.2. https://elibrary.ru/uqivgj.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref49">
        <label>49</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">17.	Tobysheva, A. A., Shubat, O. M. (2024) Corporate demographic policy: determinants and practice. Human Progress, 10 (1). https://doi.org/10.34709/im.1101.6. https://elibrary.ru/fbalpb.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref50">
        <label>50</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">18.	Semenkov, V. E. (2009) On defamilization in the family and demographic policy of the Russian Federation. Telescope: Journal of Sociological and Marketing Research, (5), pp. 51-55. https://elibrary.ru/kywvyn.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref51">
        <label>51</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">19.	Böger, T., Son, K., Tonelli, S. (2022) Origins of family policy: Prerequisites or diffusion. Networks and Geographies of Global Social Policy Diffusion: Culture, Economy, and Colonial Legacies, pp. 169–193. https://doi.org/10.1007/978-3-030-83403-6_7.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref52">
        <label>52</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">20.	Li, Z. D., Zhang, B. (2023) Family-friendly policy evolution: a bibliometric study. Humanities and Social Sciences Communications, 10 (1), pp. 1–17. https://doi.org/10.1057/s41599-023-01784. https://elibrary.ru/ofbpfy.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref53">
        <label>53</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">21.	Lambert, S. J. (2000) Added benefits: The link between work-life benefits and organizational citizenship behavior. Academy of management Journal, 43 (5), pp. 801–815. https://doi.org/10.2307/1556411. https://elibrary.ru/eprzwt.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref54">
        <label>54</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">22.	Kossek, E. Ellen, and Cynthia Ozeki. (1998) Work-Family Conflict, Policies, and the Job-Life Satisfaction Relationship: A Review and Directions for Organizational Behavior-Human Resources Research. Journal of Applied Psychology, 83 (2), pp. 139–149. https://elibrary.ru/gwwkbn.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref55">
        <label>55</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">23.	Esping-Andersen, G. (1999) Social foundations of postindustrial economies. https://doi.org/10.1093/0198742002.001.0001.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref56">
        <label>56</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">24.	Esping-Andersen, G. (2002) Why we need a new welfare state. OUP Oxford, https://doi.org/10.1093/0199256438.001.0001.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref57">
        <label>57</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">25.	Eby, L. T. et al. (2005) Work and family research in IO/OB: Content analysis and review of the literature (1980-2002). Journal of vocal behavior, 66 (1), pp. 124–197. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2003.11.003.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref58">
        <label>58</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">26.	Hook, J. L. (2006) Care in context: Men's unpaid work in 20 countries, 1965–2003. American sociological review, 71 (4), pp. 639–660. https://doi.org/10.1177/000312240607100406. https://elibrary.ru/xtfgjc.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref59">
        <label>59</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">27.	Carr, J. C., Boyar, S. L., Gregory, B. T. (2008) The moderating effect of work – family centrality on work – family conflict, organizational attitudes, and turnover behavior. Journal of Management, 34 (2), pp. 244–262. https://doi.org/10.1177/0149206307309262. https://elibrary.ru/jnswen.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref60">
        <label>60</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">28.	Casper, W. J., Weltman, D., Kwesiga, E. (2007) Beyond family-friendly: The construction and measurement of singles-friendly work culture. Journal of Vocal Behavior, 70 (3), pp. 478–501. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2007.01.001.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref61">
        <label>61</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">29.	Guendelman, S. et al. (2014) Work-family balance after childhood: The association between employer-offered leave characteristics and maternity leave duration. Maternal and child health journal, 18 (1), pp. 200–208. https://doi.org/10.1007/s10995-013-1255-4. https://elibrary.ru/qhzxto.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref62">
        <label>62</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">30.	Lewis, J. (2009) Work-Family Balance, Gender and Policy. Cheltenham; Northampton (MA): Edward Elgar, 264 p. https://doi.org/10.4337/9781848447400.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref63">
        <label>63</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">31.	Rashmi, K., Kataria, A. (2022) Work–life balance: a systematic literature review and bibliometric analysis. International Journal of Sociology and Social Policy, 42 (11/12), pp. 1028–1065. https://doi.org/10.1108/ijssp-06-2021-0145. https://elibrary.ru/zqpezz.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref64">
        <label>64</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">32.	Xiang, N. et al. (2022) The benefits and penalties of formal and informal flexible working-time arrangements: evidence from a cohort study of Australian mothers. The International Journal of Human Resource Management, 33 (14), pp. 2939–2960. https://doi.org/10.1080/09585192.2021.1897642. https://elibrary.ru/riwduk.</mixed-citation>
      </ref>
    </ref-list>
  </back>
</article>
