Введение. Изучение социальных стратегий региональной молодежи способствует повышению вероятности достижения стратегически важных показателей развития российских регионов и повышению эффективности реализации государственной молодежной политики в условиях геополитической турбулентности и идеологического кризиса. Целью статьи является определение индикаторики ключевых показателеƃ эффективности деятельности органов, развивающих молодежную политику на территории российских регионов, отраженных в социальных стратегиях. Материалы и методы. В статье показаны результаты мониторинга «Социальные стратегии молодежи», проведенного в ноябре 2024 года. Респондентами онлайн-опроса стала региональная молодежь в количестве 5847 человек, выборка квотная по отношению к полу, возрасту, типу поселения и территории проживания респондентов (районы региона). Результаты исследования. Результатом исследования стала оценка отражения ключевых показателей эффективности деятельности органов региональной власти в социальных стратегиях молодежи. Была дана оценка показателям доверия молодежи к социальным институтам и субъектам; отношению к ожидаемой продолжительности жизни; вовлеченности молодежи в физкультуру и спорт; стремлению к постоянному образованию и самообразованию. Определены группы молодежи, вовлеченные в волонтерские мероприятия, занимающиеся предпринимательской деятельностью, группы, исключенные из системы поддержки талантов. На основе оценок молодежи было определено качество окружающей и городской среды, уровень цифровизации социальной сферы региона, построена культурная карта досуга молодежи. Обсуждение. Выявлены определенные проблемы, связанные с ориентацией молодежи на небольшую продолжительность жизни, невысокую включенность в системные занятия физкультурой и спортом, недостаточную направленность на постоянное образование, низкую вовлеченность молодежи в предпринимательство, недостаточную готовность к потенциальным экономическим инвестициям в регион. Все эти проблемные зоны обозначают задачи по целенаправленному воздействию органов управления молодежной политикой формирования и реализации социальных стратегий молодежи.
Introduction. The study of social strategies of regional youth contributes to increasing the probability of achieving strategically important indicators of the development of Russian regions and increasing the effectiv ness of the implementation of state youth policy in the context of geopolitical turbulence and ideological crisis. The purpose of the article is to determine the indicators of key performance indicators of bodies developing youth policy in the territory of Russian regions, reflected in social strategies Materials and methods. The article shows the results of the monitoring research «Social Strategies of Youth», conducted in November 2024, the respondents of the online survey were regional youth in the amount of 5847 people, the sample is quota in relation to gender, age, type of settlement and territory of residence of respondents (regional districts). Research results. The results of the study were an assessment of the reflection of key performance indicators of regional authorities in social strategies of youth. An assessment was made of the indicators of youth trust in social institutions and entities, attitudes towards life expectancy, youth involvement in physical education and sports, the desire for continuous education and self-education. The groups of young people involved in volunteer activities, engaged in entrepreneurial activities, and groups excluded from the talent support system were identified. Based on the assessments of young people, the quality of the surrounding and urban environment, the level of digitalization of the social sphere of the region were determined, and a cultural map of youth leisure was built. Discussion. Certain problems associated with the orientation of young people to a short life expectancy were identified, and, as an associated indicato , low involvement in systematic physical education and sports, insuffici t focus on continuous education, low involvement of young people in entrepreneurship, and insufficient readiness f potential economic investments in the region. All these problem areas indicate tasks for the targeted influence of youth policy management bodies on the formation and implementation of social strategies for young people.