Свежий номер
Открыть PDF
Архив номеров·2019·№ 6
Аттестация персонала как инструмент повышения эффективности использования трудового потенциала на предприятиях обрабатывающей отрасли
ВАК: 08.00.05
ГРНТИ: 82.17.25
DOI: 10.22394/2304-3369-2019-6-209-222
Открыть PDF
Балынская Наталья Ринатовна (доктор политических наук, профессор)
Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова (455022, Россия, Магнитогорск, пр. Ленина, 38)
Коптякова Светлана Владимировна (кандидат педагогических наук)
Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова (455022, Россия, Магнитогорск, пр. Ленина, 38)
Майорова Татьяна Владимировна (кандидат экономических наук)
Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова (455022, Россия, Магнитогорск, пр. Ленина, 38)
ЦитированиеГОСТ 2008ГОСТ 2018
Балынская Н. Р., Коптякова С. В., Майорова Т. В. Аттестация персонала как инструмент повышения эффективности использования трудового потенциала на предприятиях обрабатывающей отрасли // Вопросы управления. 2019. № 6. С. 209-222. EDN WXZHXT.
Аннотация

В данной статье авторами была проанализирована возможность повышения эффективности труда на предприятиях путем введения аттестации сотрудников. Сформулирован алгоритм проведения аттестации персонала на предприятии ООО «Башкирская медь». Констатируется проблема отсутствия корреляции между знаниями, умениями и навыками, указываемыми со-искателями в резюме и их профессиональным и трудовым потенциалом. Определена роль те-стов в процессе подбора необходимых кандидатов на должности. Представлены результаты анкетирования персонала ООО «Башкирская медь», на основе которых авторами было уста-новлено проблемное поле и сделаны выводы о перспективах и социально-экономическом эф-фекте от внедрения аттестации персонала для предприятия ООО «Башкирская медь».

Цель. Проведение исследования позволяет выработать мероприятия, направленные на повы-шение трудового потенциала на примере ООО «Башкирская медь».

Методы. В ходе проведения исследования использованы общенаучные методы: аналитический метод, наблюдение, анкетный опрос, экономико-статистические методы, методы обработки полученных данных и др.

Результаты и практическая значимость. Проведен опрос сотрудников и предложены направле-ния повышения эффективности использования трудового потенциала ООО «Башкирская медь». Практическая значимость заключается в том, что результаты исследовании могут быть применены на практике управления персоналом на предприятиях обрабатывающей отрасли.

Научная новизна. Научную новизну составляет реализованный алгоритм аттестации персона-ла, базирующийся на психометрическом тестировании, цель которого – выявление проблем-ных факторов внутренней среды организации, влияющих на эффективность использования трудового потенциала.

Ключевые слова
трудовой потенциалэффективностьаттестация персоналаорганизация трудамотивациястимулирование
Список источников
Рукопись поступила в редакцию , опубликована
© Статья. Балынская Н. Р., Коптякова С. В., Майорова Т. В., .