Цель. Показать инструменты построения совокупности целей стратегического развития муниципальных образований как в теоретическом, так и практическом плане. Методы. В основе методики построения дерева стратегических целей лежит системный и комплексный подходы в части определения элементов целевой системы и учета связей между целями, исходящими от таких подсистем стратегии как Видение, Миссия и стратегически значимые решения, построенные по результатам системного анализа внешней и внутренней среды. Инструментами построения совокупности целей выступили морфологические матрицы, экспертные оценки, контент анализ и процедура агрегирования элементов в систему. Результаты. Построены морфологические матрицы перехода от Видения к Миссии и затем к стратегическим целям, а также процедуры определения стратегических целей, вытекающих из стратегически значимых решений разработанных в матрице решений, построенной по результатам анализа факторов внешней и внутренней среды муниципальных образований. Агрегирование полученной совокупности целей в древовидный граф позволяет выделить стратегически значимые направления развития и сформулировать слоган стратегий на основе интеграции ключевых слов целей первого уровня декомпозиции. Научная новизна. Отличительная особенность разработанной методики в комплексном учете целей стратегического развития муниципальных образований и последовательном понижении уровня абстракции при движении от недостижимой цели(Видения) к главной цели (Миссии), а затем и конкретным целям стратегического развития. Кроме того, предложен механизм формулирования стратегии, отличающийся процедурой упорядочения целей путем построения древовидной структуры и построением слогана, содержащим ключевые слова целей первого уровня декомпозиции. Причем в дереве целей содержатся не только цели от Видения и Миссии, но и от стратегически значимых решений, построенных по результатам анализа факторов внешней и внутренней среды муниципальных образований.
- Кабанова Е.Е., Сыркина А.В. Стратегическое планирование в управлении современным муниципальным образованием// Новая наука: Стратегии и векторы развития: 2016. № 1-3 (58). С. 87-91.
- О стратегическом планировании в Российской Федерации: Федеральный закон от 28 июня 2014 года № 172-ФЗ (в ред. от 03.07.2016) . Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
- Магданов П.В. Проблемы организации стратегического планирования в муниципальных образованиях//ARS ADMINISTRANDI. 2015. №3. С. 91-98.
- Методические рекомендации по оптимизации стратегического планирования на муниципальном уровне. М.: Институт экономики города, 2015. 30 с. . URL: http://www.urbaneconomics.ru/sites/default/files/4129_import.pdf (дата обращения 23.02.2017).
- Магданов П.В. Проблемы и трудности стратегического планирования социально-экономического развития муниципальных образований//ВУЗ. XXI век. 2015. № 1. С. 41-52.
- Васильева В.Б. Социально-экономическое развитие муниципальных образований на основе стратегического планирования//Проблемы современной экономики. 2014. № 17. С. 48-51.
- Маковкина С.А., Ручкин А.В. Стратегическое планирование развития муниципальных образований: опыт зарубежных стран и регионов России//Управленческое консультирование. 2014. № 8. С. 88-99.
- Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. М.: Инфра-М, 2014. 208 с.
- Лапыгин Д.Ю. Инструменты формирования стратегии развития муниципальных образований (монография). Владимир: Издательство «Владимирского филиала РАНХиГС», 2014. 252 с.
- Лапыгин Д.Ю. Целевое программирование и муниципальное развитие//Вестник университета. 2008. № 3. С. 50-52.
- Лапыгин Д.Ю., Лапыгин Ю.Н. Ситуация в регионе: оценки стейкхолдеров//Современная экономика: проблемы, тенденции, перспективы. 2014. №10. С. 82-113.
- Муниципальное и государственное управление: разработка и реализация стратегии/под ред. Ю.Н. Лапыгина. ВлГУ. ВГПУ, 2005. 466 с.
- Панфилова А.П. Мозговые штурмы в коллективном принятии решений: учебное пособие. СПб.: ИВЭСЭП. Знание, 2005. 317 с.
- Лапыгин Д.Ю., Лапыгин Ю.Н. Логика стратегических матриц//Динамика сложных систем. 2012. № 4. С. 12-25.
- Лапыгин Ю.Н. Креативные решения. Владимир: ВФ РАНХиГС, 2015. 190 с.
© Статья. Лапыгин Ю. Н., Балахина А. А., .