Цель. Исследование актуальных вопросов, связанных с социальными аспектами формирования механизма управления инновационной деятельностью на предприятиях, анализ зарубежного опыта и рассмотрение способов внедрения этих процессов на российских предприятиях. Методы. Методология качественных исследований: контент-анализ литературных источников, среды Интернет, где представлены и описаны интересующие нас процессы и результаты в области управления инновационной деятельностью, наблюдение, кейс-стади. Результаты. В данной статье мы рассматриваем актуальные на сегодняшний день элементы социального механизма управления инновационной деятельностью на предприятиях. Исследования зарубежного опыта, в частности опыта японских компаний по управлению инновационными процессами на ведущих предприятиях позволяют выявлять ключевые аспекты социального механизма управления инновационными процессами и возможность их внедрения в практику российских предприятий. Область применения результатов. Описанные результаты могут быть использованы и тиражированы при формировании механизмов управления инновационными процессами на российских предприятиях. Важны социальные аспекты управления знаниями как основы успешного и долговременного развития инновационных процессов на предприятии. Научная новизна. Социальные аспекты механизма управления инновациями, в частности, что касаемо успешного опыта зарубежных стран, достаточно актуальны на сегодняшний день. В статье рассмотрен один из основных процессов управления инновациями - технология трансформации знаний, внедренная в практику российского предприятия, а именно: процессы социализации и интернализации - варианты передачи знаний в соответствии с классификацией И. Нонако Х. Такеучи.
- Букович У., Уильямс Р.Управление знаниями: руководство к действию: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002.
- Гурков И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Очерки развития российских предприятий. М.: ТЕИС, 2003. 236 c.
- Коваленко А.А. Исследование ключевых факторов развития инновационной деятельности на предприятии: социально-управленческие аспекты.//Вопросы управления. 2015. № 4 (16). С. 150-155.
- Козырев Г.И. Социальное действие, взаимодействие, поведение и социальный контроль//Социс. 2005. № 8. С. 98 -110
- Леонтьев С.В., Масютин С.А., Тренев В.Н. Стратегии успеха: обобщение опыта реформирования российских промышленных предприятий. М., 2000.
- Маринец И.Н. Стратегия и тактика осуществления организационных изменений.//Вестник СевКавГТУ. Серия Экономика. 2004. № 2 (13). С. 36-44
- Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации: Пер. с англ./Под ред.Ю.Н. Каптурецкого. СПб.: Питер, 2004.
- Нонако Икуджиро, Такеучи Хиротака. Компания -создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах./Пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 2003.
- Петросян А.Э. Инновации в организациях: понятие, структура, механизмы.//Alma mater (Вестник высшей школы). 2008. №1. С. 35-40.
- Сенге П. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации: Пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 2003. 408 с.
- Стюарт Томас А. Интеллектуальный капитал. Новый источник богатства организаций: Пер. с англ. М.: Поколение, 2007.
- Хайниш С.В., Токарева Н.Ю. Управление изменениями и механизм активного развития на предприятии. М.: Рохос, 2003.
- Handbook of Organizational Change and Innovation/Ed. by Marshal Scott Poole, Andrew H. Van de Ven. Oxford: Oxford University Press, 2004.
- Porter M.E., Stern S. The new challenge to America's prosperity. Findings from the Innovation Index. Washington, 1999.
- Hammer R.L. Strategic Innovation: the engine that propels business. N.Y.: Focal Point Venture, Inc. 2005.
- Transforming Organizations/Ed. by Thomas A. Kochan, Michael Useem. Oxford: Oxford University Press. 1992.
© Статья. Коваленко А. А., .