Результаты поиска

8 результатов найдено для "проектное управление"

Страницы с результатами поиска:  1

1. Совершенствование проектного управления в России

...nbsp;                  Проектное управление перемещается в практику современной жизни, превращаясь в инновационное...

2. Факторы успеха реализации инициативных проектов в деятельности государственных (муниципальных) учреждений социальной сферы

...управления в социальной сфере, в т.ч., образовании, культуре, здравоохранении. Обосновывается, что проектное управление позволяет обеспечивать высокую надежность достижения целей организации. В частности...

3. Оценка уровня зрелости организации проектной деятельности в органах исполнительной власти в Российской Федерации: анализ методики

...дифференцированном подходе к оценке  регионов. Так, проводится оценка регионов, внедряющих проектное управление до 1 года. Раскрытие методики оценки индекса позволит повысить прозрачность и объективность...

4. Оценка зрелости проектного управления

Современное развитие менеджмента в России привело к закономерному результату – внедрению проектного менеджмента в деятельность всех участников рынка. В первую очередь, внедрение систем управления...

5. К проблеме внедрения технологии проектного управления в муниципальную сферу культуры (на примере города Екатеринбурга)

Из стандартных учебников по экономике и культурологии общеизвестно,  что культура в институциональном значении  всегда находилась в прямой зависимости от экономики, а экономика (в нашем случае...

6. Проектное управление как методическая основа обеспечения военной безопасности России на современном этапе

...автоматизация и информатизация всех этапов анализа, принятия решений и осуществления действий. Выводы. Проектное управление первых этапов цикла OODA основано на процессе сбора информации, методичном...

7. Функциональная характеристика российской системы управления государственными проектами

...отмечает В.В. Дементьев, исходя из проведенного анализа российского опыта, при переходе на проектное управление расходы сокращаются на 15–20 %, а достижение поставленных задач ускоряется на 15–30...

8. ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

...сохранением реального контроля над ним». Таким образом, одной из главных причин, по которым проектное управление может «не заработать» - это неготовность топ-менеджмента компании делиться полномочиями...

Страницы с результатами поиска:  1
Вы можете отправить статью для публикации в журнале
Новый выпуск