Экономические эффекты цифровизации межфирменных взаимодействий

Попов Е.В., Симонова В.Л., Касинцев В.Э.

Аннотация:  

Цель настоящего исследования – систематизация экономических эффектов цифровизации межфирменных взаимодействий. Информационной базой исследования выступили современные публикации по применению цифровых платформ в В2В-отношениях, индексированные в мировой базе данных Web of Science Core Collection. На основе анализа литературы выделены типы процессов цифровизации межфирменных взаимодействий. К ним отнесены следующие типы цифровизации: 1) ориентированные на деятельностные связи; 2) ресурсно-ориентированные; 3) субъектно-ориентированные. Показано, что цифровые платформы представляют собой модульные структуры, которые включают в себя основные и сменные модули и соответствующее управление. Структура платформы позволяет фирмам добиваться как масштабируемости, за счет централизации и интеграции общих функций в основных модулях, так и эволюции взаимодействий, за счет реконфигурации сменных модулей. Разработана авторская систематизация экономических эффектов межфирменных взаимодействий: информационные эффекты, эффекты принятия решений и логистические эффекты. В информационные вошли те, которые связаны с повышением транспарентности рынков, прозрачности интеграции ресурсов, снижения концентрации информации и усиления координации деятельности фирм. В эффекты принятия решений включены эффекты увеличения скорости принятия решений, цифрового масштабирования, скорости управления производственно-сбытовыми цепями, эффективности работы предприятий. К логистическим отнесены эффекты повышения конкурентоспособности цепей поставок и прозрачности интеграции ресурсов. Теоретическая значимость систематизации экономических эффектов цифровизации межфирменных взаимодействий заключается в формировании основы для разработки прогностических моделей применения цифровых платформ в В2В-отношениях. Практическая значимость полученных результатов состоит в разработке прикладного инструментария планирования применения цифровых платформ в отношениях между фирмами.

Ключевые слова:  управление цифровизацией, экономические эффекты, межфирменные взаимодействия, цифровые платформы, В2В-отношения

Литература:
  1. Obal М., Lancioni R.A. (2013). Maximizing buyer-supplier relationships in the Digital Era: Concept and research agenda, Industrial Marketing Management, pp. 851–854.
  2. Kenney M., and Zysman J. (2012). The Rise of the Platform Economy, Science and Technology (National Academy), pp. 61–69.
  3. Yoo Y., Boland Jr R.J., Lyytinen K., and Majchrzak A. (2012). Organizing for innovation in the digitized world, Organization Science, vol. 23, no. 5, pp. 1398–1408.
  4. Sedera D., Lokuge S., Grover V., Sarker S., and Sarker S. (2016). Innovating with enterprise systems and digital platforms: A contingent resource-based theory view, Information & Management, vol. 53, no. 3, pp. 366–379.
  5. Ciracì F. (2013). Metologie 2.0: Digital platforms & umbrella terms, Journal of Communication, vol. 1, no. 1, pp. 109–126.
  6. Parker G.G., Van Alstyne M.W., and Choudary S.P. (2016). Platform Revolution: How Networked Markets Are Transforming the Economyand How to Make Them Work for You. WW Norton and Company.
  7. Förderer J., Kude T., Schuetz S.W., and Heinzl A. (2019). Knowledge boundaries in Enterprise software platform development: Antecedents and consequences for platform governance, Information Systems Journal, vol. 29, no. 1, pp. 119–144.
  8. Pagani M., Pardo C. (2017). The impact of digital technology on relationships in a business network, Industrial Marketing Management, vol. 67, November, pp. 185–192.
  9. De Reuver M., Sørensen C., Basole R.C. (2018). The digital platform: A research agenda, Journal of Information Technology, vol. 33, no. 2, pp. 124–135.
  10. Tiwana A. (2014). Platform ecosystems: aligning architecture, governance, and strategy. Elsevier/Morgan Kaufmann, Amsterdam; Waltham, MA.
  11. Wareham J., Fox P.B., Giner J.L. (2014). Technology ecosystem governance, Organization Science, vol. 25, no. 4, pp. 1195–1215.
  12. McAfee A., Brynjolfsson E. (2012). Big Data: The management revolution, Harvard Business Review, vol. 90, no. 10, pp. 60–68.
  13. Cenamor J., Rönnberg Sjödin D., Parida V. (2017). Adopting a platform approach in servitization: Leveraging the value of digitalization, International Journal of Production Economics, vol. 192, pp. 54–65.
  14. Dominguez Gonzalez R.V., Massaroli de Melo T. (2018). The effects of organization context on knowledge exploration and exploitation, Journal of Business Research, vol. 90, pp. 215–225.
  15. Marion T.J., Meyer M.H., Barczak G. (2015). The influence of digital design and IT on modular product architecture, Journal of Product Innovation Management, vol. 32 (1), pp. 98–110.
  16. Solano Acosta A., Herrero Crespo Á., Collado Agudo J. (2018). Effect of market orientation, network capability and entrepreneurial orientation on international performance of small and medium enterprises (SMEs), International Business Review, vol. 27 (6), pp. 1128–1140.
  17. Lin F.-J., Lin Y.-H. (2016). The effect of network relationship on the performance of SMEs, Journal of Business Research, vol. 69 (5), pp. 1780–1784.
  18. Wang C., Hu Q. (2017). Knowledge sharing in supply chain networks: Effects of collaborative innovation activities and capability on innovation performance, Technovation, April, vol. 62-63, pp. 4–13.
  19. Battistella C., De Toni A.F., De Zan G., Pessot E. (2017). Cultivating business model agility through focused capabilities: A multiple case study, Journal of Business Research, vol. 73, pp. 65–82.
  20. Ревенко Л.С., Ревенко Н.С. (2019). Информационные цифровые платформы как фактор повышения транспарентности аграрных рынков // Российский внешнеэкономический вестник. № 7. С. 21–33.
  21. Lusch R.F., Nambisan S. (2015). Service innovation: A service-dominant-logic perspective, MIS Quarterly, vol. 39, no. 1, pp. 155–175.
  22. Hein A., Weking J., Schreieck M. (2019). Value co-creation practices in business-to-business platform ecosystems, Electron Markets, vol. 29, pp. 503–518.
  23. Cremona L., Lin T., Ravarini A. (2014). The role of digital platforms in inter-firm collaboration. Proceedings of the 8th Mediterranean Conference on Information Systems (ed. Mola L., Carugati A., Kokkinaki A., Pouloudi N.), Verona, Italy, September 3–5, p. 10.
  24. Bharadwaj A. (2013). Digital business strategy: toward a next generation of insights, MIS Quarterly, vol. 37, no. 2, pp. 471–482.
  25. Buyya R., Broberg J., Goscinski A. (2011). Cloud Computing: Principles and Paradigms. New York: Wiley Press.
  26. Огнивцев С.Б. (2018). Концепция цифровой платформы агропромышленного комплекса // Международный сельскохозяйственный журнал. № 2. С. 16–22.
  27. Григорьев М.Н. (2018). Цифровые платформы как ресурс повышения конкурентоспособности цепей поставок // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. № 2 (110). С. 7–11.
  28. Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. (2005). Стратегическое управление логистикой. М. : ИНФРА-М.
  29. Easley D., Kleinberg J. (2010). Networks, Crowds and Markets: Reasoning About a Highly Connected World. Cambridge, UK: Cambridge University Press.
Вы можете отправить статью для публикации в журнале
Новый выпуск