Свежий номер
Открыть PDF
Архив номеров·2019·№ 6
Приоритеты развития конкурентоспособности хозяйствующих субъектов в условиях экономики знаний
ВАК: 08.00.05
ГРНТИ: 06.81.12, 06.81.23
DOI: 10.22394/2304-3369-2019-6-126-136
Открыть PDF
Вышегородский Даниил Вадимович (кандидат экономических наук, доцент)
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Уральский институт управления (620144, Россия, Екатеринбург, ул. 8 Марта, 66)
ЦитированиеГОСТ 2008ГОСТ 2018
Вышегородский Д. В. Приоритеты развития конкурентоспособности хозяйствующих субъектов в условиях экономики знаний // Вопросы управления. 2019. № 6. С. 126-136. EDN BJRMRW.
Аннотация

Статья посвящена актуальным вопросам изучения источников конкурентоспособности хозяйствующих субъектов в сложных условиях экономики, основанной на знаниях. Внимание акцентировано на том, что в исследованиях экономического развития выделена современная стадия, в которой знание становится одним из основных факторов производства, а саму стадию именуют «цифровой», «креативной» или «нематериальной» экономикой. Особенности этой стадии экономического развития для поддержки высокого уровня конкурентоспособности хозяйствующим субъектом: 1) знания – ключевой актив, 2) применение информационных технологий, 3) развитие творческих способностей работников, 4) стратегическое взаимодействие с другими хозяйствующими субъектами для быстрого создания новых знаний. Автором предложены следующие приоритеты развития конкурентоспособности хозяйствующих субъектов в условиях экономики знаний: производительность, инновационность, адаптивность, репутационность и глобальность. Хозяйствующим субъектам рекомендовано формировать системы управления знаниями, которые позволят им успешно развивать конкурентоспособность на этих приоритетных направлениях. Система управления знаниями, по мнению автора, должна воздействовать на приоритетные направления развития конкурентоспособности хозяйствующего субъекта следующим образом: на производительность – посредством улучшения коммуникаций между сотрудниками, предотвращения потери внутрикорпоративных знаний, обеспечения непрерывности процесса обучения персонала и снижения тем самым доли брака; на инновационность – в результате реализации полного жизненного цикла знаний от идеи до ее воплощения в инновационном продукте; на адаптивность – благодаря сокращению длительности инновационного цикла в результате применения методов управления знаниями; на репутационность – через повышение узнаваемости бренда; на глобальность – в результате возможности обмена знаниями с зарубежными партнерами и с ними ведения совместных наукоемких проектов.

Ключевые слова
экономика знанийконкурентоспособностьцифровая экономикаменеджмент знаний
Список источников
Рукопись поступила в редакцию , опубликована
© Статья. Вышегородский Д. В., .