Данная статья была подготовлена с целью выявления фаз жизненного цикла управления персоналом предприятия, идентификация и классификация факторов риска внешней и внутренней среды на всех фазах жизненного цикла управления персоналом, влияющих на управление персоналом машиностроительных предприятий в условиях рыночных отношений. Исследование базируется на основе системного анализа и управления рисками сложных экономических систем, на основе теоретических положений систем управления рисками в социальных системах, на основе анализа отечественного риск-менеджмента управления персоналом организации. На основе введенного понятия «жизненный цикл управления персоналом» проведена классификация этапов управления персоналом, идентифицированы и классифицированы риски внешней и внутренней среды, оказывающие влияние на управление персоналом на протяжении всего жизненного цикла.

Авторы исследуют возможности внедрения системы управления персоналом на предприятии, учитывающей особенности риск-менеджмента.

Научная новизна заключается в дальнейшем развитии теоретических и методических положений по риск-менеджменту управления персоналом, предложенные исследования могут применяться для предприятий различных форм собственности как основы стратегического социально-экономического развития любого субъекта РФ.