Предмет. Обеспечение экономической устойчивости предприятий мясоперерабатывающей промышленности, в постоянно меняющихся условиях внешней и внутренней сред, является основой стабильности их функционирования и независимости от изменений конъюнктуры рынка, возможности максимизации прибыльности, выполнения обязательств, сохранения и повышения инвестиционной привлекательности. Проблемы в управлении экономической устойчивостью, нередко обусловлены принятием необоснованных, безальтернативных, не имеющих логической последовательности и четкой целенаправленности управленческих решений и мер воздействия, которые обеспечивают только краткосрочную стабилизацию функционирования предприятия, но не модифицирующих положение радикально, в направлении стабилизации. Важной задачей является выявление дополнительных возможностей для принятия эффективных, своевременных решений в сфере управления, определяющих соответствующие предупреждающие меры при существующей тенденции к негативным изменениям в деятельности предприятий. Цель. Разработка пошагового алгоритма процесса обеспечения и управления экономической устойчивостью мясоперерабатывающих предприятий. Методология и методы. Теоретическую и методологическую основу разработки составляют труды отечественных ученых изучавших проблематику экономической устойчивости на предприятиях АПК. В рамках решения задачи управления экономической устойчивостью использованы методы структурно-логического анализа и алгоритмического моделирования. Результаты работы. Проблема управления экономической устойчивостью мясоперерабатывающих предприятий обозначена, как отсутствие действенного механизма, способного обеспечить результативные и динамичные долгосрочные тенденции развития предприятия, как единой системы, на основе принятия адекватных, методически обоснованных управленческих решений. В целях разрешения данной проблемы предложены основные позиции конструирования алгоритма процесса обеспечения и управления уровнем экономической устойчивости. Данный алгоритм определен, как многоступенчатый процесс по разработке и реализации совокупности мер и мероприятий, проводимых в строгой последовательности, с целью обеспечения стабилизации внутреннего равновесия в структуре предприятия, снижения угрозы рисковых ситуаций, повышения степени способности аккомодироваться и уравновешивать негативные последствия отрицательного влияния факторов внешней и внутренней среды на уровень экономической устойчивости. Область применения. полученные результаты целесообразны для практического применения руководящим составом мясоперерабатывающих предприятий Луганской области. Выводы и значимость. прикладная значимость предложенного структурно-дискурсивного алгоритма, определена учетом отраслевых особенностей функционирования мясоперерабатывающих предприятий и их ролью в формировании уровня экономической устойчивости, что дает возможность установить комплекс проблем в функционировании предприятия, определить соответствующий комплекс мер по их разрешению и стабилизации динамики развития. Научная новизна. изучены пути стабилизации, повышения уровня и управления экономической устойчивостью мясоперерабатывающих предприятий. Определена необходимость разработки многоступенчатого процесса по построению и реализации совокупности мероприятий, проводимых в строгой последовательности, с учетом отраслевой принадлежности с целью стабилизации и управления экономической устойчивостью, в виде алгоритма. Признательность. Автор выражают благодарность и глубочайшую признательность д.э.н., профессору, заведующему кафедрой экономики предприятий и управления трудовыми ресурсами Валентину Николаевичу Гончарову за предложенные ценные советы и замечания при работе над данной статьей.
- Государственный комитет статистики ЛНР. Основные показатели социально-экономического положения за январь-ноябрь 2016 г. . URL: http://www.gkslnr.su/index.php?id_page=24 (дата обращения 25.03.2017).
- Лясковская Е. А. Экономическая устойчивость производственных предприятий понятия, факторы, виды//Вестник Южно-Уральского государственного университета. Сер. Экономика и менеджмент. 2008. № 5 (105). С. 40-45.
- Пыткин А. Н. Проблемы управления развитием агропромышленного комплекса//Ars administrandi (Искусство управления): науч. журн. 2013. № 2. С. 87-90.
- Мешалкин В.П., Белозерский А.Ю. Проблема управления устойчивостью предприятия на рынке//Российское предпринимательство. 2006. № 9 (81). С. 92-95.
- Бодров О.Г. Экономическая свобода в условиях неопределенности//Финансы и кредит. 2005. № 2. С. 37-43
- Пыткин А. Н. Анализ базовой структуры факторов управления организационно-экономическими системами//Вестник Пермского университета. Сер.: Экономика. 2013. № 4 (19). С. 20-25.
- Захарченко В.И. Экономическая устойчивость предприятия в переходной экономике//Машиностроитель. 2002. № 1. C. 9-11.
- Мисхожев Э.Р. Системный подход в исследовании экономической устойчивости предприятия//Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2011. №1. С. 40-45.
- Климаков А.Ф. Устойчивость развития экономических систем: теоретические аспекты//Научные труды Вольного экономического общества России. 2006. Т. 78. С. 166 -169.
- Окладский П.В. Соотношение понятий экономической несостоятельности и устойчивости предприятий//Лесной журнал. 2000. №5-6. С. 176-180.
- Мисхожев Э.Р. Теоретические аспекты формирования системы управления экономической устойчивостью промышленного предприятия//Журнал правовых и экономических исследований. 2011. № 4. С. 144-147.
© Статья. Чернякова И. С., .