Цель. Выделить маркетинговые методы, используемые в практике российской конкурентной борьбы. Методы. Проведен анализ отечественного и зарубежного опыта по управлению конкурентоспособностью предприятий и теоретически обоснован подход к обеспечению конкурентоспособности предприятий лесопромышленного комплекса, основанный на оценке маркетинговых средств, как элемента конкурентоспособности. Результаты. Выделены основные тенденции формирования механизма управления конкурентоспособностью, разработана структура управления конкурентоспособностью, позволяющая давать и учитывать оценку маркетинговых средств. Также в статье представлен авторский взгляд на управление конкурентоспособностью предприятий лесопромышленного комплекса с позиций маркетингового подхода, основанный на построении долгосрочных, взаимовыгодных отношений с ключевыми партнерами. Научная новизна. Представлено обоснование системы управления конкурентоспособностью предприятий лесопромышленного комплекса за счет эффективной маркетинговой деятельности и использования её потенциала, а также рационального использования лесосырьевых ресурсов.
- Стратегия развития лесного сектора УРФО до 2020 года. Екатеринбург, 2011.
- Бутко Г.П. Конкуренция: теория, методология, практика. Екатеринбург: УИПЦ, 2012. 342 с.
- Козлова Т.В. Создание конкурентных преимуществ. М.: Экономика, 2011. 370 с.
- Клейнкофф А.Э., Клейнкофф И.А. Стратегия управления фирмой М.: МГУЛ, 2011. 370 с.
- Криворотов В.В. Методология формирования механизма управления конкурентоспособностью предприятия: монография. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2007.238 с.
- Криворотов В.В. Повышение конкурентоспособности современных российских территориально-производственных комплексов. Екатеринбург: УрФУ, 2013. 261 с.
- Кожемяко Н.П. Управления стратегическим развитием лесного сектора Российской Федерации на принципах частно-государственного партнерств. М.: ФГУП ГНЦ ЛПК, 2011. 160 с.
- Кожемяко Н.П. Управление развитием предприятий лесопромышленного комплекса на основе реструктуризации. М.: ФГУП ГНЦ ЛПК, 2010. 156 с.
© Статья. Бутко Г. П., Поротников П. А., .